4月19日，深圳宝安人才园举办了一场专题讲座。刘康健律师受邀担任主讲嘉宾，深入探讨了劳动合同解除与终止的优化设计。刘律师围绕当前劳动法规，结合实际案例，详细讲解了如何合理设计劳动合同解除与终止条款，以规避法律风险并保障双方权益。讲座内容实用性强，引起了在场听众的热烈反响。此次活动对于提升企业和劳动者对劳动合同管理的认识，促进劳动关系和谐稳定具有重要意义。

4月13日，佛山顺德区北滘镇举办了一场法律培训活动。刘康健律师受邀担任主讲嘉宾，就调岗调薪、降职降级等易发劳动争议的处理与应对策略进行了深入分享。刘律师结合实际案例，详细解析了相关法律法规，并给出了切实可行的应对策略。此次活动吸引了众多企业和劳动者的关注，现场气氛热烈。通过此次沙龙，大家对于劳动争议处理有了更清晰的认识，为构建和谐劳动关系提供了有力支持。

3月28日，南山区深圳湾科技生态园一览扎堆，刘康健律师受邀在一览英才举办的沙龙活动中，分享“劳动合同核心条款设计与签订技巧实务”。刘律师针对HR朋友们在劳动合同管理方面的实际需求，深入讲解了合同设计的要点和签订技巧，通过案例剖析，为大家提供了实用的操作指南。活动现场，HR们积极参与互动，反响热烈。此次沙龙为HR朋友们提供了宝贵的学习机会，对提升劳动合同管理水平具有积极意义。

3月26日，广东深宝律师事务所成功举办了以“劳动法的非法律应用”为主题的沙龙活动。本次活动邀请了资深律师刘康健作为主讲嘉宾，为与会者带来了精彩的分享。刘康健律师深入剖析了劳动法在日常管理和企业运营中的非法律应用，通过实际案例展示了劳动法在人力资源管理、员工关系协调等方面的积极作用。活动现场气氛热烈，与会者纷纷表示受益匪浅。此次沙龙的成功举办，不仅提升了大家对劳动法应用的认识，也为企业在实践中更好地运用劳动法提供了有益的参考。

1月12日，“刘康健”律师受邀在深圳市宝安区福海街道荔园路翰宇湾区创新港6号楼宝安人才园303会议室，为大家分享“员工调岗、调薪与工资管理实务宝典”。

本次活动由深圳市一览智创网络科技有限公司主办，深圳市最佳雇主评选组委会、深圳市宝安律师事务所等协办，由国内资深劳动法专家刘康健律师为大家分享，旨在为企业提供一套全面、实用的员工工资、薪酬与岗位管理解决方案。活动现场气氛热烈，吸引了众多企业代表及HR、高管参与。专家们就员工调岗、调薪及工资管理的最新趋势、政策法规进行了深入解读，并结合实际案例分享了成功的管理经验。与会者纷纷表示，通过此次活动，对员工关系处理、薪酬福利体系的设计与管理有了更清晰的认识，对提升企业人力资源管理水平具有重要意义。 此次沙龙活动的成功举办，不仅为企业提供了学习和交流的平台，也进一步推动了员工薪酬福利体系管理的规范化、科学化。我们期待未来有更多此类活动，为企业发展注入新的活力。

2024年1月3日，东莞永晟科技成功启动“人力资源+营销”项目。此次项目由万伯智业实战顾问尹国剑主导，旨在通过优化人力资源配置和营销策略，推动企业持续发展。尹国剑表示，将结合永晟科技实际情况，量身定制解决方案，提升公司核心竞争力。项目的启动标志着永晟科技在转型升级方面迈出了重要步伐，期待在尹国剑的引领下，项目能够取得显著成效，为企业未来发展注入新的动力。

12月20日，万伯智业资深咨询顾问、实战派人力资源专家范望歆受邀全程参与了湖南财政经济学院的职业规划大赛，对在校大学生、应届毕业生的职业生涯规划和竞赛水平进行了指导并担任大赛评委会主要评委，为该校大学生职业生涯大赛助力和赋能。参赛选手敢想敢为，大赛精彩纷呈，展现了年轻学子的风采，很多用人单位现场发放用工或实习offce，为这个寒冬添加了一缕温暖的阳光。

范望歆老师指出，当代大学生应当把个人的追求和国家发展大局紧密结合，把国家需要、自身兴趣和职业发展结合起来，让工作、兴趣和生活统一起来，把自己未来发展变成一个幸福的追求。范老师提醒莘莘学子既要仰望星空也要脚踏实地，把远大的目标和当下的学习、努力结合起来，一步一个脚印走出属于自己的人生。范老师还指导大学生通过各种测评工具加深自我认知，为职业生涯规划提供参考和依据。

湖南财政经济学院的校内赛于本周五落下帷幕，范望歆老师还将为参赛学生参加省赛和国赛提供帮助和指导。

2023年12月18日，东莞市新八龙企业举行了一场隆重的绩效激励项目启动仪式。公司领导人特邀万伯智业人力资源实战专家尹国剑亲临现场，为项目的正式开启拉开序幕。尹国剑表示，该项目旨在通过合理的激励机制，提升员工积极性和创造力，推动企业持续发展。仪式上，与会人员就项目实施细节进行了深入交流，一致看好其对企业创新发展和员工个人能力提升的积极作用。此次启动仪式的成功举办，标志着新八龙在员工激励和企业发展方面迈出了坚实的一步，期待项目为企业未来发展注入新活力。

11月24日，“刘康健”律师受邀在深圳南山区深圳湾科技生态园9栋B4座708室（扎堆），为大家分享“调岗调薪、降职降级及年底易发劳动争议及应对策略”。

主办：深圳市一览网络股份有限公司、深圳湾科技生态园

第一章：员工降薪、降职、调岗、处分的风险控制与操作技巧

第二章：企业离职管理用工风险及应对策略

第三章：掌握年底易发生劳动争议处理的应对策略

第四部分：常见问题风险控制及企业应对策略

10月15日，“尹国剑”受邀在深圳宝安区鸿丰华互联网创意园2楼2F-021，为大家分享“企业绩效体系bug及优化改进策略”。

9月26日，“刘康健”律师受邀在深圳市宝安区福海街道荔园路翰宇湾区创新港6号楼宝安人才园303会议室，为大家分享“劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计”。

资深律师 资深人力资源管理专家

律师事务所专职执业律师

中国优秀企业文化管理师

中国人力资源开发研究会特聘讲师

9月23-24日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”第二期系列培养项目之《萃课成师-课程开发与授课技巧》培训。本次培训特邀曾任：百度丨高级培训讲师、华润集团总部（香港）（国企）丨高级培训经理、佳兆业商业集团有限公司（上市）丨培训经理、中信银行信用卡中心（国企）丨培训经理，拥有华润大学、汇洁领导学院等多家企业大学建设与领导力培养经验戴国强老师现场授课。

本课程将围绕培训师的“编、导、演“三大技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统的知识和技能开发，共萃取和提炼出常规修炼技能，较为全面的提升当下培训师的授课综合能力。学员通过两天的系统学习，能够独立开发和设计课程，也能进行有效的控场、讲授课程。

9月17日，“刘康健”律师受邀在深圳宝安区鸿丰华互联网创意园2楼2F-021，为大家分享“劳动合同解除与实务操作技巧”。

资深律师 资深人力资源管理专家

律师事务所专职执业律师

中国优秀企业文化管理师

中国人力资源开发研究会特聘讲师

课程重点掌握企业员工离职期间最常见用工风险的规避策略

9月16日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”第二期系列培养项目之《非人力资源经理的人力资源管理》培训。本次培训特邀广东省管理咨询师协会智库专家、广东中小企业家协会专家、猎聘才测华中区咨询专家、中国优秀管理咨询专家范望歆老师现场授课。

在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。本期《非人力资源经理的人力资源管理》课程，融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况，从人性入手，通过系统阐述非人力资源管理者在管理中所面对的各项人力资源管理问题，生动、通俗地讲解专业理论，着重讲述直线经理自身工作能力提升，通过领袖作用有效带领下属，使部门的工作业绩得到大幅度提升！

9月10日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”第二期系列培养项目之《高效能会议管理与公文写作》培训。本次培训特邀福建省礼仪协会理事、DISC认证讲师/测评师、厦门人才中心特约讲师、中国女性形象工程特邀礼仪专家、厦门海峡导报《商务礼仪》专栏作者王晓珑老师现场授课。

本期《高效能会议管理和公文写作》课程，为企业管理者提供全面的会议管理技巧和公文写作培训。课程分为两部分，第一部分《高效能会议管理篇》针对会议效率低下、会议成本过高等问题，教授会前、会中、会后技巧，明确各角色职责和任务，提高会议效率。第二部分《公文写作篇》则注重实际案例，教授规范的公文格式和沟通礼仪，帮助学员系统掌握电邮沟通技巧，提高工作效率。课程特色包括课前调研、角色演练、案例分析、互动游戏和竞赛等，全面提升学员的会议管理和公文写作能力。学完这个课程，学员将掌握高效能会议管理和公文写作的技巧，提高工作效率和企业管理水平。

9月10日，“刘康健”律师受邀在深圳宝安区鸿丰华互联网创意园2楼2F-021，为大家分享“离职风险控制及劳动争议与仲裁实务技巧之调岗、调薪”。

主题：经济合同签订与履行风险管理实战宝典

主办：深圳聚百业管理（集团）有限公司

承办：深圳志慧企业管理咨询有限公司

承接单位：深圳市元亨力达管理咨询有限公司

资深律师 资深人力资源管理专家

律师事务所专职执业律师

中国优秀企业文化管理师

中国人力资源开发研究会特聘讲师

课程重点讲解了员工降薪、降职、调岗、处分的风险控制与操作技巧

9月9日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”第二期系列培养项目之《管理者沟通与协调能力训练》培训。本次培训特邀华为公司CBG事业群合作顾问讲师、原戈尔科技（外商独资）| 亚太区人才发展总监、原腾讯科技 | 腾讯学院外包运营项目负责人、原前程无忧（纳斯达克上市） | 培训业务负责人钱思菁老师现场授课。

钱思菁老师以丰富的企业管理实务经验，为学员们分享了沟通与协调的秘诀。课程涵盖了沟通的基本知识、障碍、了解不同的沟通风格、有效沟通的四大技巧以及与上司、同事、部属的沟通技巧。学员们通过案例研讨、工作练习、情景模拟、角色扮演、小组讨论等多种形式，充分享受了沟通的乐趣，提高了沟通技能。通过此次培训，学员们不仅掌握了管理沟通的技能，还了解了不同的沟通风格，学习有效沟通的四大技巧，以及学习与上司、同事、部属有效沟通的技巧。

8月27日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”第二期系列培养项目之《基层管理者角色认知与定位能力提升训练》培训。本次培训特邀原唯品会（纳斯达克上市企业）|人力资源经理、金蝶软件（国内ERP 领军企业，香港上市）|人力资源经理、LinkedIn 领英（微软旗下）| 深圳创新中心副总经理陈军老师现场授课。

本课程重点讲解团队管理者如何进行自我角色定位，如何结合不同的场景、不同的人员实施不同的管理策略，如何对员工下达高质量的指令确保对方充分理解，如何做好过程管理和反馈确保执行动作与目标对齐。结合PDCA的原则，帮助管理者充分做好事项的交办、任务目标与过程管理、交办工作的事后反馈与激励等工作，确保交办的事项有效落地、提升下属在企业经营中的参与感和价值感。

8月26日，“刘康健”律师受邀在深圳宝安区鸿丰华互联网创意园2楼2F-021，为大家分享“经济合同签订与履行风险管理实战宝典”。

主题：经济合同签订与履行风险管理实战宝典

主办：深圳聚百业管理（集团）有限公司

承办：深圳志慧企业管理咨询有限公司

承接单位：深圳市元亨力达管理咨询有限公司

资深律师 资深人力资源管理专家

律师事务所专职执业律师

中国优秀企业文化管理师

中国人力资源开发研究会特聘讲师

1、法商思维与合同风险管控；

2、合同签订前风险与防控措施；

3、合同条款风险与防控措施；

4、合同签订时风险与防控措施；

5、合同履行中风险与防控措施；

6、合同纠纷管理与诉讼应对；

7、合同法律风险防控体系的建议

8月23日，“刘康健”律师受邀在龙华人才园二号楼一楼党建书吧，为大家分享“2023年龙华区劳动和谐评选沙龙”。

主题：招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操作与法律风险防范

主办：中共深圳市龙华区委、深圳市龙华区人民政府

承办：深圳市龙华区人力资源局

承接单位：深圳市一览网络股份有限公司

资深律师 资深人力资源管理专家

律师事务所专职执业律师

中国优秀企业文化管理师

中国人力资源开发研究会特聘讲师

劳动合同法的立法创新和人力资源的定位

企业招聘新员工中的法律风险及控制

员工在试用期间的法律风险及控制

劳动合同管理中的法律风险及控制

8月6日，万伯智业资深咨询顾问、实战派人力资源专家范望歆受邀在株洲市，为某企业主讲《现代化薪酬管理国企实践与落地——人社部（国有企业内部薪酬分配指引）》主题分享，圆满结束！

人社部发布的《国有企业内部薪酬分配指引》指导性、针对性和实用性很强，既是国企薪酬改革的指引性文件，也是人力资源从业者学习薪酬管理技术的基础性教材，值得大家花时间来研读和学习。

范老师针对大家的学习需要，就该《指引》制作了分享课件，有半天解读版、一天通关版和两天实操版不同版本，欢迎交流和预约。

7月27日，“刘康健”律师团队与深圳市某科技股份有限公司，双方按照诚实信用原则，经协商一致，续签“常年法律顾问合同”。为期一年，一年内“刘康健”律师团队将为甲方客户提供以下顾问服务：

1.1 解答法律咨询、依法提供建议或者出具法律意见书；

1.2 协助草拟、制订、审查或者修改合同、章程等法律文书；

1.3 应甲方要求，参与磋商、谈判，进行法律分析、论证；

1.4 受甲方委托，签署、送达或者接受法律文件；

1.5 应要求，就甲方已经、面临或者可能发生的纠纷，进行法律论证，提出解决方案，出具交涉函件，发表法律意见，或者参与非诉谈判、协调、调解；

1.6 应甲方要求，讲授法律实务知识，组织法律培训；

1.7 应要求监测与甲方相关的法律法规的发布和修改；

1.8 代理参加诉讼、调解或仲裁活动；

1.9 帮助企业客户建立健全各项规章制度；

1.10 协助企业客户建立法律服务机构，进行法制培训和法制宣传；

1.11办理双方商定的其他法律事务。

......

5.3 代理甲方的劳动（工伤）争议案件，按 市场价7折 收取。

5.4 其他民商事、刑事诉讼案件按照广东省司法厅律师费标准的 70 %收取。

5.5 除前款约定的顾问服务费和代理诉讼案件的律师费以外，其他所有的法律服务均不再另行收取律师费。

7月21日，万伯智业资深咨询顾问、实战派人力资源专家范望歆受邀为大湾区东莞某大型塑料五金企业（5000多人港资企业），开启公司薪酬梳理优化！项目为期6个月，通过组织各部门沟通、征求意见，听取建议，确定薪酬新方案、新模式、新激励机制。项目主要实现：

1、梳理岗位及职系类别；

2、关键岗位做岗位价值评估；

3、制定入职定薪标准及薪酬级档；

4、建立部门薪酬包；

5、优化计件工计算方法

通过搜集、汇总不同意见和反馈，对新方案进行薪酬测算，宣贯、答疑、落地实施，对落地实施中的具体问题进行解答，项目预计12月31日结束。

7月08-09日，万伯智业为东莞某大型家具有限公司成功实施了《出师计划——授课技能提升训练》培训。本次培训特邀TTT实战训练专家郭老师现场授课，本课程是4X4出师计划的系列课程之一，着重提升“魅力气场、互动控场、精准表达、形式有趣”等四个方面，通过培训针对性解决企业初级内训师常见问题，打造内训师的专业感，全方位提升培训师的基本能力。

从企业的角度来看，内训师是开发内部课程和推动学习型组织建设的关键力量，激发他们的意愿或内驱力非常重要！所以在TTT系列培训中，通过形式多样化的授课技巧训练是较好的激发兴趣和提升信心的方式。

郭老师培训授课直接明了、逻辑清晰，课程内容颠覆了我们多年所积累下来所谓的课程开发难的观点，课程中分享许多实用可快速落地的开发工具。

6月6日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《消防知识讲座与技能培训》培训。本次培训特邀“消防中队”教官现场授课。本课程开设的目的的意义如下：

提高烟草局员工的消防安全意识，增强对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，更好地了解烟草局的防火制度及消防逃生路径，提高自救能力，以及在处理突发事件过程中各班组之间的协调配合。

帮助烟草局员工掌握心肺复苏、防火演练等技能，以便在紧急情况下能够及时、有效地进行自救和救援他人。

加强烟草局的安全管理，确保烟草生产、储存、运输等环节的消防安全，为烟草行业的稳定发展提供保障。

提高烟草局员工的综合素质，增强其应对突发事件的能力，为烟草行业的可持续发展做出贡献。

通过这些目的和意义，烟草局可以更好地履行社会责任，保障公众的身体健康和生命安全，同时也可以提高自身的管理水平和应对突发事件的能力。

5月19日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《公文写作培训》培训。本次培训特邀“中山大学”新闻学博士陈老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员

公文写作是烟草局员工必须掌握的基本技能之一，对于日常工作中的文件处理、信息传递、事务协调等方面都非常重要。通过培训，员工轻松掌握了公文写作的基本知识和技巧，提高了写作水平，将能更好地完成工作任务。

4月20-21日，万伯智业为深圳某大型物业集团成功实施了《MTP中层管理技能全面提升》培训。本次培训特邀“顾问+教练”型领导力系统创始人、日本产业训练协会 MTP中高层管理技能课程 认证讲师何老师现场授课。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业瓶颈的关键问题，提高中层管理人员的知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。

何老师教练功底深厚，完全用教练的启发式教学，调动学员积极思考，发现自身优秀潜质，提升自我效能感，对课后的实操和提升充满信心。何老师的点评，精彩在于不只是点评缺点，而是点中盲点，让学员产生顿悟，豁然开朗，终身受益。

3月28日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《心肺复苏理论和技能提升培训》培训。本次培训特邀“心内科”医生吴老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员、稽查人员等

烟草局举办心肺复苏理论和技能提升培训的目的和意义如下：

提高员工急救能力。心肺复苏是一种紧急救援技能，对于烟草局员工来说，掌握心肺复苏技能可以提高他们在紧急情况下的救援能力，为他人和自身的安全提供保障。

增强责任意识。掌握心肺复苏技能不仅可以自我保护，还可以为他人提供帮助，员工掌握这项技能可以更好地承担社会责任。

提高服务质量。掌握心肺复苏技能的员工可以更好地为客户提供服务，提高客户满意度，增强烟草局的竞争力和形象。

增强团队凝聚力。通过培训，员工之间可以更加紧密地协作和配合，增强团队凝聚力和协作能力。

通过这些目的和意义，烟草局可以提高员工的工作能力和综合素质，增强责任意识和服务质量，为烟草行业的稳定发展提供保障。

3月22-23日，万伯智业为深圳某医疗器械成功实施了《医疗器械商务经理之团队管理及经销商管理激励技能提升》培训。本次培训特邀“中国著名实战管理专家、工商管理博士”杨老师现场授课。通过本课程学习，学员可以系统地学习先进的销售理念，销售工具，提升思想高度；学习销售实战技巧，从客户需求、形势分析到争议处理等方面进行提升；掌握客户沟通与谈判的技巧，提升成交概率。

通过本期培训，学员学会以积极主动的心态来面对工作中所遇到的各类事情，发现其所在团队的价值观，并懂得如何更好地融入整个团队中；了解并清晰不同团队角色之间的优势与劣势，学会运用优势互补的方法来增强团队的绩效；掌握建立高效团队是关键因素；培养管理者的计划执行能力；掌握部门内员工激励的方法与技巧；学会打造一支有持续竟争力的管理团队等。

2月18-19日，万伯智业为深圳某全球物流公司成功实施了《MTP管理者综合才能训练》培训。本次培训特邀“实战管理专家、工商管理博士”贾老师现场授课。本次课程主要分七部分

第一部分：领导者的文化智障与超越

第二部分：素质、观念与角色定位

第三部分：如何招聘选拔人才

第四部分：沟通与工作执行

第五部分：提高领导力

第六部分：如何有效激励下属

第七部分： 如何构建执行力系统

12月16日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《新闻写作培训》培训。本次培训特邀“中山大学”新闻学博士陈老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员

新闻写作是烟草局员工必须掌握的基本技能之一，对于宣传烟草行业的发展、传递烟草局的工作动态、报道重要的行业事件等方面都非常重要。通过培训，员工可以掌握新闻写作的基本知识和技巧，提高写作水平，更好地完成工作任务。

新闻写作不仅是一项专业技能，也是一种重要的沟通能力和表达能力，通过培训，员工可以提升综合素质，培养跨领域的视野和思维方式，提高个人竞争力和职业发展潜力。

12月10-11日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《高效问题分析与解决能力提升》培训。本次培训特邀思维技术辅导训练专家沈老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

课程通过鲜活生动、丰富多样的工具、案例，帮助学员快速有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧，提高问题解决能力。并以严密的逻辑为核心，以清晰的流程为基础，以简单易用的工具为保障，以输出结果为导向，突出应用和实战。2天集训，课程效果获得企业和学员的一致好评，已经圆满实现了以下培训目的：

● 能够掌握统一的思维逻辑和流程，构建思维语言的一致性。

● 跳出思维误区，掌握思考的底层逻辑，收获一套科学解决问题的方法论。

● 改善心智模式建立个人对问题的自治能力，并能洞察环境变问题为机会。

● 在短时间内能够找出问题的原因，识别问题本质并制定有效的解决方案。

11月26-27日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《高效管理者的人才管理策略与方法》培训。本次培训特邀原华为高管、中兴通讯人力资源中心咨询顾问何老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

本课程从管理者的角度，从战略与战术两方面深刻阐述作为中层管理者如何履行好部门人力资源管理工作职责；如何理解企业人才的“选、育、用、留”对业务的贡献；抓住“选、育、用、留”的核心实质，灵活而创造性地选择和使用适合于本单位的人力资源“选、育、用、留”管理工具，提升中基层管理者的领导力。

通过本课程的学习，使企业中管理者认识到人力资源管理的重要性，并具备一定的人力资源管理的专业知识，对企业人力资源管理中人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理等各业务模块有所认识和了解，并能积极主动配合和协助公司人力资源部门运营好本部门人力资源管理工作，共同实现企业的发展战略目标。

11月25日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《最新党政机关公文写作技巧训练》培训，旨在提高员工写作能力，提升工作水平和效率。本次培训特邀“职场效能教练”曹老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员等

本次培训从公文写作的基本要素、结构、语言、表达方式等方面进行了详细讲解，并结合实际案例，深入浅出地介绍了各种公文写作的技巧和方法。

通过本次培训，员工们深入学习了公文写作的基本知识和技巧，掌握了最新的党政机关公文写作要求和规范，提高了写作水平和能力。同时，本次培训还促进了员工之间的交流和协作，增强了团队的凝聚力和协作能力。

烟草局一直致力于提高员工的工作能力和素质，通过不断举办各种培训和学习活动，员工们不断扩展自己的知识和技能，为烟草行业的发展贡献力量。

11月5-6日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《职场管理者高效沟通技能提升》培训。本次培训特邀原华为高管、中兴通讯人力资源中心咨询顾问何老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

本课程采用五星教学模型，解答您在工作中遇到的沟通问题和疑惑，让您实现如何高效的沟通，如何得到上级的赏识、同事的青睐，下属的尊重；打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，提升跨部门沟通的能力，使工作更上一层楼！

10月23日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《全面职场训练——公文写作与会议管理》培训。本次培训特邀思维技术实战专家、内训师训练专家董老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

本课程将从书面表达和会议管理两方面给出方法工具，让学员能在短时间内掌握并应用。课程收益——

书面沟通表达：

掌握公文写作的要求，重点学习写作的思路及结构，通过大量练习快速应用

高效会议管理：

理解高效会议的原则和标准，掌握又快又好的做好会议纪要推进会议的方法

10月22日，万伯智业为某金融研发高科技企业成功实施了青年干部“金鹰计划”系列培养项目之《管理者角色认知和思维转变》培训。本次培训特邀原华为高管、中兴通讯人力资源中心咨询顾问何老师现场授课。本项目聚焦于28名“系统架构师”、“系统分析师”、“测试分析师”、“项目经理”、“交付经理”与“产品经理”的六岗位人员，通过设计科学系统的培养体系，实施丰富多元的培训课程，真正实现员工能力发展与组织发展同步，形成人才激活与企业共生的良性循环，帮助企业实现组织效能与人才价值最大化。

本课程通过“影视片段”、“筑塔工程”、“案例分析”等大量的体验和认知活动，从多个角度培养对管理思维的了解、认知和转变，使学员深刻认识三项关键任务和组织绩效的直接对应关系，并把履行三项关键任务从“知识”层面上升到“行为习惯”层面，从而达到：管理者在实际工作中自觉履行核心职责，围绕组织目标展开工作，培养下属的胜任能力，控制风险，防患未然，减少抱怨，团结协作，为组织目标负责的目的。

8月11-12日，万伯智业为深圳某集团旗下的汽车子公司成功实施了《新媒体运营与营销实战》培训。本次培训特邀“新媒体营销策划咨询专家”刘老师现场授课。本课程参训人员主要是公司营运人员等

通过本次培训，使学员能充分利用新媒体跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，促进线上用户与线下商品和服务的交易。

7月23日，万伯智业为某海油深圳分公司成功实施了《公文写作技能提升训练课程》培训。本次培训特邀“职场效能教练”曹老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员等

通过本期培训让学员掌握职场写作的基本原则和方法。

迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效。

突破写作障碍，提高职场写作的影响力。

6月17日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《高效执行力》培训。本次培训特邀“中央财经大学商学院”钱振波教授现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员等

烟草举办高效执行力课程的目的主要是为了提高员工的工作效率和执行力，增强团队的凝聚力和协作能力。通过该课程的学习，员工可以掌握提高执行力的方法和技巧，学会如何合理规划工作、分解任务、落实责任、跟踪进度等，以提高工作效率和质量。同时，通过本次课程的学习，帮助员工了解团队协作的重要性，掌握有效的沟通、协调和合作技巧，增强团队凝聚力和协作能力，以更好地实现组织目标。

5月13日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《新闻写作培训》培训。本次培训特邀“中山大学”中山大学传播与设计学院博士陈老师现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员

主要内容：

1. 行业新闻中短消息的采写技巧

2. 工作通讯的采写技巧

3. 行业典型人物报道的采访与写作

4. 行业类数据新闻的挖掘和可视化呈现

4月19日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《高效团队建设》培训。本次培训特邀“清华大学政治经济学研究中心”李江涛教授现场授课。本课程参训人员主要是办公室人员、公文管理员等

本期举办团队建设培训的主要目的是提高团队的合作能力和整体效率，增强团队的凝聚力和执行力。通过培训，员工可以学习到有效的团队合作技巧，包括沟通、协调、分工、合作等，以更好地协同工作，实现组织目标。同时，团队建设培训还可以帮助员工了解自身在团队中的角色和责任，如何与其他成员协作，如何解决团队中的冲突和问题，以提高团队的效率和绩效。此外，团队建设培训还可以增强员工之间的沟通和信任，提高员工的凝聚力和归属感，这对于企业的长期发展和员工的个人成长都具有非常重要的意义。

3月24-25日，万伯智业为深圳某海油集团深圳分公司成功实施了《炫动你的视频——常用视频剪辑与制作》培训。本次培训特邀蔡敏老师现场授课。本课程参训人员主要是海员及青年干部

主要内容：

1. premiere的基本操作与premiere剪辑技巧

2. AE教程_AE快速入门

2月25日，万伯智业为深圳某烟草局成功实施了《OFFICE办公软件应用与技巧培训》培训。本次培训特邀“微软特约技术顾问/微软认证讲师”杨老师现场授课。本课程参训人员主要是办公司文员及职能部门全体员工

OFFICE办公软件应用与技巧培训对于提高员工的工作效率、减少错误率、提高文档质量、增加职业竞争力以及适应职场变化等方面都具有重要的意义。

12月22-23日，万伯智业为深圳某军工企业成功实施了《管理者的角色定位与管理修炼》培训。本次培训特CHRP讲师委员会副主任、某知名咨询集团高级合伙人闫老师现场授课。

本课程基于以上问题的解决，为企业管理人员量身订制，从管理认知定位与角色技能修炼的角度为企业管理人员提供切实可行的整体解决方案。

课程收益：

★ 理解管理的概念和本质；

★ 掌握管人的三个层面的方法；

★掌握管理态度与科学的管理方法；

★ 掌握执行、监督工作的方法；

★ 掌握协作、交流的应用方法；

★ 掌握提升个人专业能力的方法。

11月13日，万伯智业为东莞某电子元器件公司成功实施了《FPC：融合式绩效薪酬管理模式——建立员工为自己而做的管理机制》培训。本次培训特邀阿米巴（中国）研究中心高级教练谭老师现场授课。

通过训战结合的方式，让企业管理人员深刻理解并能全面融合企业绩效、员工薪酬，让企业与员工利益驱同，思维达成高度统一，引导改变观念与行为方式。让员工为自己而做、并通过目标、计划、检视、总结等管理步骤，实现员工如何为自己做到。让管理者转变成为一个经营者，帮企业建立了完整的利润管理机制，让企业快速实现利润增长。

10月19-20日，万伯智业为中国某大型央企深圳分子公司成功实施了《非人力资源经理的人力资源管理 》培训。本次培训特邀人力资源管理专家杨老师现场授课。课前深入调查学员单位管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练。结合老师十五年的宝贵咨询战经验，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；针对性设计以学员企业为背景的实战演练，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；分组研讨、案例演练，让学习变成一个充满趣味的比赛。

本课程从人才管理的角度，结合企业变革发展与运营管理，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人力资源管理的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具。通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义；获得人力资源管理的核心技能；清晰非人力资源部门经理的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

9月18-19日，万伯智业为深圳某电子行业成功实施了《管理者领导力技能提升训练——提高团队领导效能的要诀》培训。本次培训特邀中国人民大学人力资源管理博士简老师现场授课。

本课程从五模块，以案例教学的方式逐步展开。学员学习本课程后，充分了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别；了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力；提升领导者的非职位影响力的技巧；运用有效激励与参与的技巧；能以正确的沟通技巧提高员工工作意愿，激发员工潜能。

8月14-15日，万伯智业为某高端陶瓷马桶行业成功实施了《管理者综合素质提升——执行力》培训。本次培训特邀战略管理专家冯老师现场授课。

本次培训围绕影响执行力的四个关键要素CLARITY(澄清)、COMPETENCE(胜任)、COMMITMENT(承诺)、CONTROL(控制)进行有效的管理，以确保员工对目标、责任和标准有清晰的认识；员工能力与任务相匹配；承诺全力以赴并对结果负责；及时了解进度，使员工获得有效的指导和鞭策，达成预期的工作目标。

培训课程中，冯进老师指出CLARITY(澄清)、COMPETENCE(胜任)、COMMITMENT(承诺)、CONTROL(控制)是高效执行的精髓，并细化内容，以点到面讲解如何做好这四点，课程内容干货满满，具有较强的可操作和落地性，受到了学员的一致好评。

7月09-10日，万伯智业为中国某大型央企深圳分子公司成功实施了《柔性管理——新生代员工管理与引导》培训。本次培训特邀中高层发展能力提升专家贺老师现场授课。授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式；课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业实际问题，赢得了企业良好口碑和学员的高度赞誉。

本课程通过系统化培训，使得每个学员都能够轻松具备：

1.认知新生代员工职业行为特征；

2.反思现行管理方式的不足之处；

3.掌握情绪关注激励及沟通技术；

4.减少冲突增强和谐的员工关系。

最终目标：降低员工离职率，建立高效和谐的团队。