组织诊断发展顾问(组织发展顾问认证)
本课程围绕组织发展与人才管理展开全面诊断与评估,涵盖组织整体效能,从战略到队伍能力多维度剖析;深入团队成员配置,分析动机、个性、职业兴趣等要素;针对管理团队,探究领导干部管理动机、人格等方面;开展领导力开发评估,涉及认知、需求、提升及转化等...
了解更多 →12月13日 第十二个南京大屠杀死难者国家公祭日
今天,无论你在哪里,请留一分钟,为南京大屠杀死难者默哀。铭记历史,吾辈自强!

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本课程围绕组织发展与人才管理展开全面诊断与评估,涵盖组织整体效能,从战略到队伍能力多维度剖析;深入团队成员配置,分析动机、个性、职业兴趣等要素;针对管理团队,探究领导干部管理动机、人格等方面;开展领导力开发评估,涉及认知、需求、提升及转化等...
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本课程聚焦人才盘点实践,先阐述最佳人才盘点要点,包括动态与静态盘点差异、组织背景、五大场景及对组织和员工的价值,还分享腾讯等名企案例。接着依次深入人岗匹配、胜任力、骨干人才、关键岗位继任者、人才晋升等不同类型盘点,介绍各类盘点的诉求、常用工...
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本课程围绕招聘选拔测评展开,先剖析中国企业招聘选拔的盲点难点、失败原因与对策,指导依据决策模型设计测评方案并筛选工具、应用评价中心。接着介绍标准化测验,涵盖心理健康、人格、职业兴趣等多维度测验以提升效率。随后讲解利用个性化测验,如人岗个性、...
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这门课程围绕最佳人才培养实践展开,先剖析中国企业人才培养痛点,明确找对培养对象、建立培养标准、对比人才需求等关键要点,依 721 法则搭建多元发展体系。接着介绍挖掘高潜人才的模型与工具,阐述构建胜任标准的方法。还讲解测评工具在各环节的应用,...
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