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ICUCP数智化组织管理与发展专家
让组织管理更至简      与企业共致远

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战略规划咨询​-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

战略规划咨询​

战略规划咨询 战略规划咨询是根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略决策、制定、改善、实施和培训等的服务。 1.为什么需要战略规划咨询? 部分企业...

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战略解码与执行咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

战略解码与执行咨询

战略解码与执行咨询 战略解码与执行是通过可视化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码与执行咨询通过各种战略分析工具分析,明确各分子公司、各部门的战略定位或发展规划,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,...

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流程管理与优化咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

流程管理与优化咨询

组织咨询:流程管理与优化咨询 一、组织咨询 1.1、组织管理咨询概况 组织咨询是企业在进行组织变革和组织发展的过程中,借助于第三方专业技术的力量,提升企业自身了解、认识、分析和处理与组织变革、组织发展相关的各种问题的能力,以更好地完成组织任...

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法人治理结构设计-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

法人治理结构设计

组织咨询:法人治理结构设计 1.法人治理结构设计概况 根据我国《公司法》的规定,有限责任公司须设股东会,由全体股东组成,董事会和监事会设立与否,则需根据股东数量的多少和公司规模的大小而定;而股份有限公司必须依法设立股东大会、董事会和监事会,...

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组织结构设计-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

组织结构设计

组织结构设计 1.组织结构设计咨询概况 组织结构的设计咨询是一个系统工程,所需要做的工作从战略确认一直到职位说明书的审核,所产生的工作结果包括企业价值链、核心流程、组织结构图、决策流程及汇报关系、职位设置图和职位说明书等。 2.为什么需要组...

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人力资源规划咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

人力资源规划咨询

人力资源规划咨询 我们认为人力资源管理体系可分为战略定位、平台体系和人力资源运作体系三个层面: 1.人力资源规划咨询概况 人力资源规划咨询是企业在开展人力资源管理工作计划时,借助于咨询机构的专业技术力量,从企业自身战略规划和发展目标出发,根...

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胜任力与任职资格咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

胜任力与任职资格咨询

胜任力与任职资格咨询 1.胜任力与任职资格咨询概况 组织胜任力就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。 麦克利兰认为胜任力模型是,“一组相...

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薪酬管理咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

薪酬管理咨询

薪酬管理咨询 1.薪酬管理咨询概况 薪酬管理咨询是咨询机构在组织发展战略的指导下,帮助企业确定、分配和调整企业员工的薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构和薪酬构成。是帮助企业形成一个动态的管理过程。 2.为什么要做薪酬优化咨询? 员工...

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绩效管理咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

绩效管理咨询

绩效管理咨询 1.绩效管理咨询概况 绩效管理咨询,一个合格的绩效体系需要具备良好的操作性、客观性和应用性。我们从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化,协助企业根据发展战略和年度工作重点构建关键指标体系,并将绩效体系固化到I...

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培训体系建设-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

培训体系建设

培训体系建设 1.培训体系建设概况 培训体系建设是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作...

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营销咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

营销咨询

营销咨询 1.营销咨询概况 营销咨询是帮助企业如何辨别满足人们与社会的需要,是一个发现、创造和实现价值的过程;是帮助企业选择顾客、发现和满足顾客需要,建立顾客信任和忠诚的过程。在具体营销过程中,我们强调四个方面:顾客中心、市场导向、协调的营...

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品牌战略管理咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

品牌战略管理咨询

品牌战略管理咨询 1.品牌战略管理咨询概况 品牌战略管理咨询是帮助企业自上而下,站在战略角度,从品牌的本体(产品/服务)研究开始,到表体(品牌形象)的创建、设计,再到品牌的传播推广执行,与受众的沟通,到品牌运动管理和价值生长,与品牌的本体和...

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企业文化大讨论咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

企业文化大讨论咨询

企业文化大讨论 1.企业文化大讨论概况 企业文化大讨论:每一个企业在发展过程中,都必有其独特的文化雏形,久而久之,就逐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观,从而形成一种企业凝聚力,使之推动企业高速发展。 企业文化是企业在工作过程中形成的一种...

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企业文化体系构建与落地咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

企业文化体系构建与落地咨询

企业文化构建与落地咨询 1.企业文化构建与落地咨询概况 企业文化体系构建与落地是一个系统的实践过程。回归企业的基本价值主张与理念表述,思考与印证客户企业的企业文化诉求,让这种思考从企业高层落实到员工的行为当中。企业文化建设是全体员工的共同参...

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人才发展规划咨询-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

人才发展规划咨询

人才发展规划咨询 1.人才发展规划咨询概况 人才发展规划咨询是帮助企业以解决问题为落脚点,实施全面人才管理总体规划。提供为企业输送能够支持企业战略和业务发展的人才的解决方案。 全面人才发展以共同发展为支持点,一方面,全面人才发展能够驱动个人...

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企业陪跑赋能教练-万伯智业 | 让组织管理更至简-与企业共致远

企业陪跑赋能教练

企业陪跑业务:共创品牌强国新篇章 一、业务背景与愿景 在当今瞬息万变的商业环境中,大中型企业面临日益加剧的市场竞争。为了适应时代的发展,满足竞争升级的需求,我们推出了全新的企业陪跑业务。我们致力于为企业提供全方位的支持与陪伴,帮助企业实现从...

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万伯智业-数智化组织管理与发展专家 让组织管理更至简 与企业共致远

为政府及企事业单位提供领先的胜任力模型构建、人才选拔与培养服务,包括管理培训、管理咨询、人才测评产品和服务;借鉴华为公司正在实施的BLM战略到执行管理体系,为企业定制化咨询和培训方案,提高企业的战略执行力!

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