【2024.6.1-2（深圳）】劳动法务顾问 | 刘康健：三位一体劳动法应用体系构建的道法术器 从入职到离职全流程热点、重点、难点、疑点问题解析

2天

总经理、企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者等。

2024年06月01-02日【周六、周日】

对于企业而言，规章制度的执行、员工的入职、在职、离职管理以及劳动合同的签订与解除等，每一项都是挑战重重、执行难度大且伴随高法律风险的细致工作。然而，这些管理举措直接关系到企业的运营效率和持续发展，因此，HR及管理层必须迎难而上，不断优化企业人员管理。

随着员工对利益最大化追求的日益明显，许多企业在管理流程中倾向于采用协商解除的方式，以规避不必要的法律风险。然而，这种做法在现实中却越来越难以实施，成为许多企业共同面临的难题。

在当前职场环境下，HR及人力资源从业者需要扮演企业内部的“劳动法律师”或“劳动法法务”角色，他们不仅需要掌握劳动法的核心知识，更要深入理解其精髓。这样的专业素养将为他们的职业发展铺设更加宽广的道路，使职业晋升更加顺利。

然而，劳动关系管理并非易事，它表面看似简单，实际上却复杂多变且充满挑战。员工的行为和动机难以预测，随时可能带来未知的挑战和隐患。因此，HR必须时刻保持警惕，不断学习和适应，以确保劳动关系的和谐稳定。

为了帮助广大企业HR及管理者更好地应对这些挑战，我们全新设计了这门课程，并增加了大量实操内容。本次培训将深入解析国家相关人力资源管理法律政策，教授防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，助力企业实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。

本次课程特邀我国知名的劳动法与员工关系管理实战专家刘康健律师担任主讲，他将以丰富的经验和深厚的专业知识，帮助企业有效防范人力资源法律风险，并解决实际劳动用工问题。课程干货满满，席位有限，先报先得！

1、全面熟悉和掌握劳动法体系内容，从劳动合同法的立法创新，到员工招聘、入职、工作、离职、劳动争议处理与诉讼等全过程，熟悉掌握风险防范、控制及应对策略；

2、课程高度实战、实用、实效，帮助学员现场解决疑难问题，工作中马上应用；

3、有可能为企业避免数万、数十万甚至更大的经济损失；

4、帮助企业优化制度建设，加强公司人性化、规范化管理，建立优良企业文化；

5、将可享受律师现场的免费答疑与敏捷咨询服务；

1、 风控合规：入职、在职、离职超200项企业用工风控合规要点解析

2、 制度设计：100多项企业制度常见漏洞与核心条款设计技巧

3、 工具表单：近100多个用工核心工具、表单、协议范本设计

4、 实战解析：全国最高院地方法院最新司法判决案例复盘

通过两天系统课程的集中学习，使学员：

1、系统掌握员工入职、在职和离职各阶段的法律实操及劳动法知识应用技巧；

2、熟悉劳动用工管理中涉及的法律法规，系统掌握企业常见用工风险的规避策略；

3、通过为劳动合同订立、履行、变更、解除等环节提供专业处理建议，全面了解劳动用工中的疑难法律问题；

4、日常工作中养成良好的工作习惯，提高证据意识，大幅提高专业素养，掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；

5、掌握企业管理制度的优化完善，掌握企业涉诉后的证据收集、整理及应诉技巧

6、掌握课程提供的大量实操性极强的方法、工具，有效预防劳动争议、仲裁案件发生，打造良好的用工关系

1.采购本团队法律顾问或是其他收费服务，均可享优惠。签约刘律师为法律顾问，费用享受九折优惠。

2.由万伯智业颁发培训结业证书

3.常用资料工具模板（包含但不限于）

市场价5280元/人（含讲义、税票、结业证书、场地费等，不含学员车旅食宿费，备注：车旅食宿费学员自理）。

建议单位选择购买“专题学习卡”、建议体验个人专题的购买“VIP专题套餐会员”。畅享更多实惠！

1、劳动合同法的立法创新；

2、劳动合同法等劳动法律法规实施后劳动纠纷状况；

3、现行劳动法律法规修订情况；

4、人力资源从业人员的职业风险和策略；

5、人力资源从业人员在企业中如何定位、成长和发展。

1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范；

2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊；

3、用人单位聘用尚未与其它单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人；

4、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容；

5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用；

6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款；

7、劳动合同签订的时间与风险提示；

8、社会保险的缴纳及时性与风险提示；

9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用。

1)因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；

2)HR自查规章制度是否合法的基本方法；

3)HR对规章制度内容合法性自查与修改程序的启动；

4)规章制度程序合法性自查与补正方法；

5)劳动争议中裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；

6)规章制度民主程序的流程设计与操作方法；

7)规章制度公示的方式与技巧；

8)规章制度法律风险防范的及可操作性的设计思路；

9)员工严重违反规章制度解除合同的注意事项；

10)严重违反规章制度解雇通知文书的设计与运用；

11)规章制度问题条款的排除与重新设计。

1)试用期期限约定的法律风险风险；

2) “一次试用”的理解与运用；

3)不能约定试用期的法定情形；

4)单独试用协议的法律后果；

5)违法试用的“双倍工资”罚则的理解与适用。

1)无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；

2)连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法；

3)因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；

4)劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?

5)常见规避无固定期限劳动合同方法法律风险分析；

6)无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……

1）服务期与劳动合同期限的区别；

2）用人单位为劳动者提供特殊待遇与服务期；

3）劳动者违反服务期约定的违约责任；

4）服务期限与劳动合同期限不一致的处理；

5）劳动合同解除与违反服务期违约金的适用；

6）服务期法律风险的防范要点。

1）工资支付期限、工资支付形式、工资的定义；

2）不属工资总额的项目；福利费的范围；

3）工资支付表的制作要求、保存期限；

4)工资清单的内容与签收要求；

5)不制作或者保存工资支付表的行政处罚；不向员工提供工资清单的行政处罚；工资支付表不给员工签收的行政处罚等；

6)工资总额的组成规定、21.75与 20.83 的运用等等……

1)加班工资的计算方式与计算公式；加班补休的适用；加班工资计算基数的确定；

2)加班工资的追溯期限；加班工资争议中的举证规则；仲裁机构或法院对加班工资争议的裁判规则；

3)如何约定“包薪制”才能得到裁判机关的认可？

4)加班工资计算基数约定技巧；计件工资下的加班工资计算；综合计算工时制下的加班工资计算；不定时工作制下的加班工资计算;

5)约定六天工作制的加班工资问题；高管的加班费处理；考勤记录与工资条的制作技巧及被裁判机关采信的方法；超时加班的法律责任与行政处罚（罚款标准）；安排加班不支付加班费的加付赔偿金责任；

6)加付 50%至 100%赔偿金在实践中的适用；如何有效降低加班工资争议的法律风险等等……

1)病假工资的支付标准；医疗期与病假的关系分析；医疗期的期限；医疗期常见争议与防范；“泡病假”的防范与识别方法；

2)婚假的工资支付；再婚的婚假与工资支付；

3)丧假的工资支付；探亲假的工资支付；

4)休息日加班的工资支付与补休安排；法定节假日 300%加班费的理解与操作；

5)女员工三八妇女节正常工作的工资支付；

6)未休年休假工资的计算方法；企业高于法定标准的年休假未休之工资计算方法；未休年休假工资的追溯年限；年休假争议的法律风险控制方法，工伤停工留薪期的工资计算等等……

1)克扣工资的法律认定；

2)扣减工资的法律风险；

3)克扣或者无故拖欠劳动者工资报酬是否需支付25%的经济补偿；

4)违纪处罚与工资扣减的操作与风险控制；

5)可以扣减工资的情形与操作细节；扣减工资的条款设计与约定技巧；扣减工资常见争议与防范措施等等……

1)员工可被迫解除合同获得经济补偿的法定条件；

2)司法实践中对未及时足额支付或克扣劳动报酬的认定；

3)员工被迫解除劳动合同的程序要求；工资支付瑕疵的防范措施等等……

1)工资支付争议的普通时效与特别时效；时效的起算点；

2)拖欠工资的仲裁时效；克扣工资的仲裁时效；加班工资的仲裁时效、高温津贴的仲裁时效；

3)年休假工资的仲裁时效；二倍工资的仲裁时效等等……

1)退休返聘、停薪留职、内退人员用工关系分析；

2)退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理；

3）返聘协议制作的注意事项、风险提示等等…..

1)用人单位工伤待遇责任

2)兼职劳动、指派劳动、劳务派遣、违法转包、挂靠经营中的工伤保险责任承担

3)工伤认定流程及举证责任

4)认定工伤的法定情形

5)工作时间的认定标准

6)工作场所的认定标准

7)工作原因的认定标准

8)预备性或者收尾性工作的认定

9)受到暴力等意外伤害的认定

10)因工外出期间工伤的认定

11)上下班交通事故致工伤的认定（包括上下班途中的认定、交通事故的认定、非本人主要责任的认定等）

12)职工在工作时间和工作岗位突发疾病48小时之内经抢救无效死亡的工伤认定（“突发疾病”的认定、“48小时”的起算时间认定）

13) “故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自残或者自杀”等情形的认定

14)超过工伤认定申请期限的处理

15)工伤赔偿和民事赔偿是否兼得？

16)工伤事故中的精神损害赔偿

17）最高法院与国务院法制办对典型疑难工伤案件的处理意见

1）问题员工的分类与确认；

2）对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据

3）对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则

4）《企业职工奖惩条例》废止后，企业能否再规定对员工罚款的内容？

5）《劳动合同法》施行后，企业能否再以员工严重违纪为由辞退员工？

6）员工违规违纪的处理方式和时间掌握

7）降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全和证据要求

8）如何运用规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退

9）能否对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？何种情形可以对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？

10）能否对违反计划生育的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

11）能否对违反治安管理法规的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

12）能否对被劳动教养的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？

13）如何使问题员工主动辞职

14）何谓自动离职？“旷工3天，按自动离职处理”的规定是否有效？如何处理自动离职的员工？

15）如何处理员工故意或过失对单位造成的损失问题？对员工处罚与要求员工赔偿的区别与应用

16)对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的实际操作程序和技巧

17)如何有效送达对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的决定书或通知书？员工拒绝签收怎么办？

18)降职、降薪、调岗、辞退问题员工争议中企业败诉原因分析

19)如何避免和减少因降职、降薪、调岗、辞退引起的劳动争议

1、合同解除与终止的形态分析；

2、用人单位的败诉原因分析。

1、预告解除（辞职）的法律要求及预告解除中的操作细节；

2、辞职反悔、急辞与未满通知期辞职的处理；

3、HR对员工不辞而别的不当处理、法律风险及弥补方法。

1、辞职与被迫辞职的法律后果分析；

2、员工被迫辞职的几种常见理由及操作手法；

3、HR对员工被迫辞职的应对方法。

1、协商解除的法律风险点在哪里？

2、协商解除后已怀孕为由反悔怎么处理？

3、协商解除协议书的设计要点。

1、试用期不符合录用条件的解雇要点；

2、录用条件怎么设计？

3、解雇中的一些细节考虑。

1、严重违反规章制度解雇的司法审查要点；

2、如何界定严重违纪？取证方式？

2、HR的操作细节：举证与解雇流程、细节。

1、严重失职、营私舞弊的认定；

2、如何界定“渎职”与“重大经济损失”？

3、HR在操作解雇需注意的细节。

1、兼职与双重劳动关系；

2、利益冲突的解雇方案选择与举证；

3、利益冲突解雇的转化方式与风险规避。

1、员工常见欺诈行为；

2、隐婚、隐孕的特别处理；

3、欺诈行为解雇的操作要点与细节。

1、被追究刑事责任的界定标准；

2、劳动者限制人身自由期间的劳动关系处理；

3、刑事责任解雇的要点与注意事项。

1、医疗期的认定；

2、虚假病假的处理；

3、医疗期解雇的要点与操作细节。

1、如何证明员工不能胜任工作？什么证据法院才会采信？

2、不能胜任工作与末位淘汰制；

3、不能胜任工作解雇的流程与操作细节。

1、客观情况发生重大变化如何认定？

2、情势变更解雇前的程序性要求；

3、情势变更解雇的操作要点与细节。

1、经济性裁员的条件；

2、经济性裁员的程序要求及禁忌事项；

3、经济性裁员的操作要点与风险防范。

1、提前通知与代通知金；

2、方案选择及经济成本、法律风险分析。

1、合同终止的法定情形；

2、合同终止环节中的风险点；

3、合同终止的操作要点与风险防范。

1、离职处分协议的设计与法律风险控制；

2、HR如何进行解雇前评估；

3、解除通知的设计与送达方式选择；

4、解除程序要求及法律风险控制；

5、离职手续的办理瑕疵与法律风险。

1、未婚先孕与未婚生育；

2、违反计划生育政策的产假与待遇如何处理；

3、司法实践对违反计划生育政策的处理方式。

1、经济补偿金的计算基数、计算年限；

2、违法解雇的赔偿金计算方法；

3、经济补偿金的分段计算方法。

第五部分 劳动争议的处理策略　

1、实体法与程序法的区别；

2、劳动仲裁的受理范围；

3、劳动争议解决的方式；

4、劳动仲裁的实务技巧；

5、劳动争议诉讼的实务技巧；

6、证据种类及证据效力；

7、事实劳动关系的员工举证；

8、历史遗留的加班费问题的处理技巧　

9、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应

● 执业证号:

24403201810018636

● 统一社会信用代码:

31440000MD0192126F

2000年考取律师资格证，先在律所工作，中途去集团上市公司服务近10年，任集团上市公司法务总监、人力资源总监等职，后再回律所执业。长期从事法律服务，对民法、劳动法律法规有深入研究，处理各类纠纷案件数百件（包括个人、企业）；被上百家公司聘请为常年劳动法专业顾问，其中包括聚友集团、深圳三岛投资有限公司、深圳粤安燃气工程有限公司、深圳瑞德丰精密仪器有限公司、深圳乐记金稻园餐饮公司、深圳精实文化集团有限公司等，为公司劳动关系、合同管理、商事法务方面的各类法律问题，接受法律咨询并提供法律意见；长期受邀作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法、经济法、民法课程培训。曾在人民大会堂获国家领导人亲自颁发“优秀企业文化管理师”证书，是人力资源和劳动法方面的专家。

曾组织和领导一批国内一流专家团队开创本土人力资源咨询、法律顾问新模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。近十年来做了大量企业咨询和顾问指导工作，为企业管理体系、风险防控体系的完善和绩效的提升做出了显著贡献。

不仅如此，刘老师身后有一批专业能力强、经验极其丰富、社会关系广泛的北京大学法律硕士博士律师团队，刘老师及其律师团队竭诚为企业提供全方位法律顾问服务。

（一）精品课程系列：

一、劳动法方面课程主要为：

1、《人力资源六大模块与劳动法关系》；

2、《员工入职法律风险防范与控制》；

3、《劳动用工风险防范、控制及企业制度优化设计》；

4、《年底易发劳动争议处理及应对策略》；

5、《招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操作与法律风险防范》；

6、《降职/降薪、调岗、经济处分及辞退与裁员的法律风险防范》；

7、《薪酬与绩效管理的法律风险防范》；

8、《劳动合同、员工保密与竞业禁止实务操作法律风险防范》；

9、《女职工“三期”、患病等法律风险防范》；

10、《特殊劳动关系管理及法律风险控制劳动争议案件电子证据的认定与典型案例分析》；

11、《法律法规的“模糊地带”与人力资源管理中的风险防范》；

12、《如何堵塞管理漏洞，降低劳动争议诉讼风险》；

13、《劳动争议调解与劳动仲裁应对》

14、《人力资源经理法务特训营》；

15、《社保入税十大应对策略》;

16、《工伤疑难及热点解析》;

17、《工资及假期管理》；

18、《离职环节法律风险管理与实控技巧》。

二、其他法律方面课程主要为：

1、《企业常见的十大板块318个风险点》；

2、《民事合同签订与履行法律风险防范宝典》；

3、《民事执行法律实务八讲》；

4、《缔约过失与合同解除实务精要》；

5、《建设工程重大疑难问题与办案实务》；

6、《民商事案件举证、质证》；

7、《企业合同风险防范八大要点》；

8、《企业合规管理全流程法律实务》；

9、《民商事诉讼文书写作要点全解析》；

10、《最高院民事证据规定的理解与适用》；

11、《公司法如何保护公司债权人》；

12、《公司章程的个性化制度设计》；

13、《商业秘密管理体系建设实操指引》；

14、《公司治理法律业务实务指引》；

15、《公司控制权争夺法律实务》；

16、《公司组织机构相关纠纷案例解析》；

17、《股权激励方案设计与实施法律实务》；

18、《新时代企业合规管理实务》。

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