重塑执行力3.0
重塑执行力 确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。 ——管理学大师 彼得·德鲁克 在企业运作中，其设计只有10%的价值，其余的全部是执行的价值。 ——哈佛商学院前院长 波特 日常工作干扰不断，如何仍能...
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《创新盒子》 ——从创意到创收 【课程概述】 创新过程中的问题可能是： · 团队成员缺少创意,没有新颖的思路和办法； · 团队缺少创新的机制,奖励制度不明确； · 团队内部缺少创新的氛围,好的思路往往得不到执行； · 团队创新的过程中成本过...
了解更多 →《非财务经理的财务管理》 主讲老师：樊老师（社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员、广东财政厅继续教育培训专家） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：5月19日9:30至17:00 5月20日9:30至16...
了解更多 →《基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理》 主讲老师：李老师（美国（WILLIAMM MERCER,IPE）国际职位评估师） 授课对象：HRD、经理、绩效专员 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月4日9:30至17:0...
了解更多 →性格分析在职业发展中的应用 课程背景 性格，深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异，使我们在工作中表现出独特的优势和局限...
了解更多 →《卓越班组长管理能力的五项修炼》 主讲老师：唐老师（原中国马钢股份集团公司车间主任、苏州罗普斯金（LPSK）股份有限公司生产课长） 授课对象：车间主任，厂长、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月4日9:30至1...
了解更多 →赢在绩效-绩效管理实务操作培训 【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了...
了解更多 →《决策者的财务管理 》 主讲老师：霍老师（上海大学经济学博士、西南财大总裁班特聘教授） 授课对象：老板、总经理、财务总监 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月5日9:30至16:30 2022年11月6日9:30至16...
了解更多 →知人善用与团队致胜——新沙漠掘金沙盘模拟 讲师：路老师 本版本适用年限：2023年 【课程时间】2023年02月17-18日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【沙盘简介】 “...
了解更多 →卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 【课程背景】 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出...
了解更多 →《中层制胜–中层主管管理能力提升培训技巧》 主讲老师：江老师（中国电信特聘讲师） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月11日9:30至17:00 2022年11月12日9:30至16...
了解更多 →《应收账款管理及信用风险控制与催收技巧》 主讲老师：雷老师（资本之星（www.capitalstar.cn）创始人兼CEO、国内“零税负”并购重组第一人） 授课对象：财务总监、经理、会计 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年...
了解更多 →《经营策略与执行沙盘实战模拟》 主讲老师：王老师（实战派沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判） 授课对象：各级中高层管理者 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月11日9:30至17:00 2022年11月...
了解更多 →向培训要结果-5D培训项目设计与实践 只要用对方法 培训可以落地 5D成果导向型培训项目设计 · 课程纲要 课程时间：7月12-13日，互动教学1.5天（9小时）+行动学习工作坊0.5天（3小时） 课程形式：互动教学+技能训练+行动学习 课...
了解更多 →研发管理系列课程: 课程名称 《优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道》 参加对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发各职能部门经理、科室主管、项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公...
了解更多 →公文总动员——常用公文的写作技巧 课程背景： 在一个注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中，书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中，书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者...
了解更多 →《税务精英实战特训营（方案班）》 主讲老师：黄老师（原世界500强企业首席财务官CFO、 集团财务副总裁、中国注册会计师、注册税务师） 授课对象：财务总监、会计、出纳 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月18日9:30...
了解更多 →课程背景： 组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。 人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些...
了解更多 →《卓越团队打造的五项修炼》 【课程简介】 本课程萃取肖老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。 肖老师作为...
了解更多 →《新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略》 【课程地点/时间】广州：2023年02月10日 周五 9:30至16:30 【培训费用】RMB2000 元/人，（含培训费、教材费、税费） 【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务...
了解更多 →《用Excel推动桌面生产力（通用版）》 主讲老师：赵老师（Microsoft资深授权培训师） 授课对象：不限 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月18日9:30至17:00 2022年11月19日9:30至16:30...
了解更多 →《BEI面试技巧》 ——基于素质的人才甄选技术 “将合适的人请上车，将不合适的人请下车”——詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： 在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一...
了解更多 →《绩效面谈–复盘与纠偏 （升级版）》 主讲老师：张老师（原德国西门子、美国通用电气等企业高管） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月25日9:30至17:00 2022年11月26日...
了解更多 →《销售谈判与专业回款技巧》 主讲老师：李老师（实战销售与谈判训练专家） 授课对象：营销总监、经理、营销精英 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月25日9:30至17:00 2022年11月26日9:30至16:30 地...
了解更多 →幻灯片尖端演示与Excel用数据说话 课纲背景： 曾经，你是否面对复杂的数据无从下手 曾经，你是否用枯燥的演示令观众昏昏欲睡 曾经，你是否在产品发布会的前一个晚上面对幻灯片依然毫无头绪 曾经，你是否为准备一个汇报演示战斗到午夜三点 糟糕的演...
了解更多 →新劳动法系列课：违纪违规问题员工处理、劳动合同解除与终止、经济补偿与赔偿金 培训时间：6月16日 培训对象： HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部 课程背景： 2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职...
了解更多 →敏捷供应链与精益物流管理 主讲：鲁老师 课程背景： 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500...
了解更多 →财务风险防范的各项措施 （讲师：樊老师） 课程背景： 为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监...
了解更多 →最佳安全安全管理实践与创新 一、课程背景： 1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉；地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重；随着网络的快速传播，事故对企业的影响越来越大；企业快速的发展和外界环境的变化，给生产安全...
了解更多 →从逻辑到呈现 ——重新定义PPT© 【课程背景】 痛点1：PPT构思没思路：领导自己没思路没想法却让你先写。如何构思报告思路？ 痛点2：PPT构思没逻辑：整体报告思路脉络或主次层次不清。如何梳理思路脉络？ 痛点3：PPT构思没高度：思考站位...
了解更多 →非人力资源的人力资源管理( 2天） 讲师：廖老师 课程背景： 我们所面临的商业环境日趋复杂， 如何在逆境中破局，逆势而上，加快业务的转型和创新，突破困局，获得新的发展，这是每一个管理者都面临的挑战。 而要实现这一切，都离不开“人”，离不开一...
了解更多 →课程名称：《教练式管理沟通与辅导技巧训练》 主讲：江老师12课时 课程背景： 区别于传统的指令式管理模式，教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助下属清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属...
了解更多 →学华为拿结果——BLM战略执行力训战营 课程背景： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2019年实现销售收入达8500亿元的世界级通信企业，...
了解更多 →思维N次方—创新思维与问题解决（2天版） 【课程介绍】 众所周知，关于问题,关于问题解决,这是个知识边际很大的课程，本课程将不涉及6西格玛、QC7大手法、KT法、IE工程等领域。 本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练，侧重于问题分析的思维与...
了解更多 →《消费心理与行为学》 —如何掌握消费者心理与行为的底层思维— 主讲导师 ：任老师 培训时间：5月17-18日 一、课程特点: 1、是基于各个行业品牌目标消费者的洞察研究而成,由课程导师在企业担任营销总监、咨询公司担任...
了解更多 →从Excel小白到Excel高手训练营 1 Excel应用技巧部分 1.1 Office软件常见通用技巧 1.2 调整工作界面,灵活使用工具栏 1.3 Excel各类表格制作技巧 1.4 Excel特殊功能按钮介绍 2 数据的开始̵...
了解更多 →PPT商务简报制作简而不凡 课程介绍 Introduction 每天至少有3亿人在看PPT！ PPT是21世纪新的世界语！——美国社会科学家Rich Moran 无论是项目介绍、策划方案、工作汇报、企业宣传，甚至培训课程都离不开PPT，传统...
了解更多 →高风险时代下的供应链与采购风险管理 课程背景 高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、交货紧急的情况...
了解更多 →战略转型 业务伙伴 ——HRBP转型与赋能训练 主讲：张老师（2天） 【课程背景】 在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下，传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求，有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织，上不能支撑战略...
了解更多 →《管理从心开始——心智模式与情商修炼》 2020年全球新冠疫情的大爆发，让身处VUCA时代的人们，面对着更多的不稳定、不确定、复杂和模糊性。 面对新冠疫情的突发性、紧急性、严重性和不确定性，在进入后疫情时代，如何科普心理援助知识，增强疫后恢...
了解更多 →高效仓储管理与工厂物料配送 主讲：鲁老师 【课程背景】 现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保...
了解更多 →《绩效教练》——“五+”薪酬—薪酬架构设计的10个关键决策 课程设计背景 企业中高层领导是企业发展的中坚，是战略落地的关键，现实中担着“兵头将尾”的角色，在管理界称之为： “战略执行层”。如何发挥这一头一尾的作用，在组织业绩压力越来越大及员...
了解更多 →优质服务与投诉化解技巧 【课程简介】 随着市场竞争的不断加剧，企业产品质量的差距越来越小，服务成为体现企业竞争力的重要因素。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争关注的新焦点。本课程从服务意识、服务心态、服务礼仪、服务技能等四个部分，系统讲述...
了解更多 →供应链创新运营管理实战 课程背景： 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行 是否面临订单批量越小，交付期越短的压力 是否安全库存标准不变，从来没有动态调整 是否...
了解更多 →做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划 课程背景： 职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。...
了解更多 →卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 课程解决问题： 1. “计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”; 2. 在人们的眼中...
了解更多 →企业用工成本分析管控与降本增效 课程背景： 向管理要效益。新形势下，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。 在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的...
了解更多 →销售风险控制与应收账款管理 课程背景 在这个现实且残酷的社会，资金是一家企业能否长久运作的关键，所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，尤其对于资金紧张的企业，回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收...
了解更多 →《克服团队协作五项障碍》课程说明 课程背景 在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中，基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难，而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸...
了解更多 →现金流高效管理与分析 课程背景： 如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业管理者...
了解更多 →内训授课技巧提升训练营（侧重于授课技巧） 授课时间：3月10-11日，2天 课程纲要： 第一部分 课程展示 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义：传承的一致 对个人的意义：演讲能力对个人的重要性 对管...
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