《Excel数据深入挖掘与PPT设计制作》
《Excel数据深入挖掘与PPT设计制作》 【课程时间】10月13-14日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【培训对象】 职场人士 【课程大纲】 Excel部分（一天） 1让我们的Ex...
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《Excel数据深入挖掘与PPT设计制作》 【课程时间】10月13-14日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【培训对象】 职场人士 【课程大纲】 Excel部分（一天） 1让我们的Ex...
了解更多 →企业年终关账财税处理技巧、风险防范与预期筹划 课程背景： 每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革，都会对年终关...
了解更多 →《客户投诉处理流程与说服技巧》 【课程背景】 移动互联时代是消费者主权时代，他们喜欢主动选择。在获得大量信息的基础上，消费者对企业进行比较分析的能力也越来越强，对供应商的选择和忠诚方面的自主性也越来越大。 移动互联网对企业的战略、市场营销、...
了解更多 →数字化供应链与产销协同 课程背景： 2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。 信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信...
了解更多 →PPT高手之路——PPT排版设计与商务模板制作（中级） 培训时间：11月11日 1 了解各类专业商务PPT报告展示 1.1 工作总结报告 1.2 产品宣传与展示 1.3 数据分析报告 1.4 培训课件类报告 1.5 优劣幻灯片对比展示 1....
了解更多 →引导式客户抱怨投诉处理实战 【课程背景】 客户投诉处理是对企业服务失误或企业产品及系统缺陷的补救，是对企业品牌声誉危机的预防，更是对潜在流失客户的挽留。在飞速发展且竞争十分激烈的特殊时期，客户投诉工单越来越多，大量卷入各类服务管理干部的精力...
了解更多 →企业创新罗盘—创新领导力工作坊 【课程背景】 2022年，我国已成功跻身创新型国家行列，同时，外部环境多重不确定性叠加，我们企业的经营正身处百年未有之大变局之中。 创新能力，是企业家精神的内核，是领导者价值的体现，领导者面临着前所未有的机遇...
了解更多 →《顶层设计：企业大学建设与运营》 【课程时间】10月22日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高阶管理者、企业大学管理者、HRBP、业务型内部讲师 【课程收益】 以最强...
了解更多 →《企业财务报表分析与舞弊识别》 主 讲：董老师——税务筹划资深讲师 课程时间/地点：10.27-10.28（周四、五）/广州 课程费用：3800元/人 课程对象：财务 企业财务报告分析与会计舞弊识别课程大纲 一、阅读报表的整体观念及基础知识...
了解更多 →《TTT内训师十项全能修炼》 【课程时间】10月26-27日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业内训师、HR、培训专员 【课程大纲】 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师...
了解更多 →反脆弱影响力—压力与情绪管理 【课程简介】 在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下，压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。作为执行层的一线员工，对内要面对绩效考核的压力，对外要承受客户满意度的压力，还要面对生活中的鸡零狗碎，常常会感到无...
了解更多 →《转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型》 【课程时间】10月28-29日，12月15-16日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】职能管理者；区域管理者及其他中层管理者 【...
了解更多 →教练式高尔夫®—向上管理 主讲人:徐老师 课程背景 领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作...
了解更多 →跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘 课程背景： 越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达...
了解更多 →《结构思考力®透过结构看问题解决》 ——找到解决问题的关键逻辑，设计有效的解决方案 工作中，上报领导的方案一次又一次的被打回，让你一筹莫展…… 管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，问题层出不穷…… 生活里，也想拥有健康、有型的身材，于...
了解更多 →《数字化营销：私域流量池》 主讲老师：王老师（原美团控股公司渠道总监、阿里子公司渠道总监） 授课对象：从事电商、平台营销人员 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月15日9:30至16:30 地点安排：待定 参课费用：现...
了解更多 →年度人力资源高阶精品课程 白老师：人效提升与组织能力打造 培训时间：9月23日 【课程大纲】 模块一、高人效的3大主要因素 案例：某生产企业的人力资源扩张之路 1、不平衡的跷跷板 2、粗放型企业占据大部分国内企业 3、一味追求销售额后的弊病...
了解更多 →妙笔生花—金字塔原理与公文写作 如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？ 如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？ 如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？ 如何才能驾...
了解更多 →《差异化营销与品牌定位战略》 主讲老师：潘老师（原上海港务局越洋实业公司常务副总、冠生园集团市场部经理营销副总） 授课对象：总裁、老板、总经理、营销总监 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月15日9:30至16:30 ...
了解更多 →固本控流——现金流高效管理 课程背景： 如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业...
了解更多 →《培训需求诊断与年度培训计划制定》 主讲老师：许老师（原达能(乐百氏)全国培训经理） 授课对象：HRD、人力资源经理、培训经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排： 广州 ：11月9-10日 地点安排：待定 参课费用：现金票3800元...
了解更多 →系统思考——跳出症状看全局 课程背景： 在我们和企业接触培训的过程中，常常听到这样的说法：“老板说想安排个执行力的培训，觉得大家的工作态度不太积极”；或者“我们想找个客服的培训，最近的客户投诉比较多”；又或者“一开会部门之间就相互推诿，看来...
了解更多 →《4D领导力–打造高绩效的完美团队》 主讲老师：苏老师（美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师） 授课对象：各级管理者 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
了解更多 →《使命必达——团队管理的六把钥匙》 —— 塑造高绩效团队的系统解决方案 How to develop team leadership （主讲：李老师） 您的组织期望获悉可持续增长之道吗？ 您的公司渴望破解高绩效团队的成功基因吗？ 您想知道如...
了解更多 →《向华为学习：产品战略与产品规划》 主讲老师：吴老师（原华为企业业务智慧城市副总裁、华为全球流量经营业务产品线总裁） 授课对象：老板、总经理、营销高层、产品经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
了解更多 →《精益安全推动本质安全》 主讲老师：李老师（原杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人、海德集团培训开发经理） 授课对象：总经理、生产总监、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月22日9:30至16:30 地点安排：...
了解更多 →《管理赋能–高效人际互动技巧》 主讲老师：李老师（原中国电信浙江公司领导力教研中心主任） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月28日9:30至17:00 2022年10月29日9:3...
了解更多 →《TWI班组长管理技能提升》 主讲：李老师 【课程背景】： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训...
了解更多 →用数据说话——Excel数据分析与管理意图实现 培训时间：9月6-7日 课程大纲 第一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战 一. 典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！） 1. 为什么产品发布会让人哈欠连连...
了解更多 →《一言九鼎——领导者公众演讲九项修炼》 【课程时间】10月21-22日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业各级领导干部、管理精英 【课程背景】 课程研发人中国魅力口才教练...
了解更多 →《双赢商务谈判技巧》 【课程时间】10月28-29日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。 对管理层侧重于企业商业利益分割布...
了解更多 →提升幸福力 ——现代组织生态下的情绪压力管理艺术 课程背景 这是个压力无处不在的时代。面对日常压力事件或者突发事件的时候，人们本能的反应是迎击，或者逃避。事实上，在与其针锋相对的刚性斗争中，人的身心往往也会受到伤害。 如何建立情绪的自我管理...
了解更多 →《思维导图在工作中的应用》——想得清楚、说得到位、做得高效 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产...
了解更多 →总裁班训练营（两天） 培训时间：8月25-26日 第一部分 管理商数 1、 如何做好领导者的情商和心智修炼 a、 IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？ —— 不要只看他们现在的资产数字。 b、 EQ的核心元素是什...
了解更多 →【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 【课程时间】11月11-12日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】储备干部、各层管理者 【课程背景】 法国著名寓言大师拉封丹...
了解更多 →《部署培育与辅导》课程大纲 课程背景： 在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。 而企业的快速发展，并不能给...
了解更多 →《行动®金牌经理人》卓越领导力的六项修炼 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理...
了解更多 →《成事：问题分析与深度解决》——行动学习式问题分析与解决 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业的中基层管理者、企业项目经理，或者将问题的干系...
了解更多 →《职场思维与高效表达》 【课程时间】11月9-10日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业各级管理者 【课程背景】 本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在职场思维...
了解更多 →POP：结构化思维与表达 The Power of Pyramid 8月25-26日，2天版 刘老师 持续7年打磨迭代，获得市场高度认可 独有的“解构-建构”课程框架 覆盖课程前中后的完整教学设计及配套工具 一. 版权说明 《高效结构思维与...
了解更多 →《战略绩效管理体系建设》 【课程时间】11月16-17日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高层管理人员 【课程背景】 怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在...
了解更多 →《九型人格-职场沟通技巧全攻略》 【课程时间】11月11-12日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】从事销售、客户服务类、运营管理、培训等沟通技能的精英，或对沟通心理学有兴趣...
了解更多 →《解决方案销售技巧》 【课程时间】11月22-23日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB4200 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】一线销售人员、销售管理人员 课程收益 1. 掌握解决方案销售的基本步骤 2. 掌握找到...
了解更多 →《未来的组织变革与人才管理创新》 课程背景： 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我...
了解更多 →基于业务场景的课程开发 荆老师 8月23-24日，2天12小时 课程开发模型 授课对象 企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者 课程目标 通过本课程的学习，企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流...
了解更多 →行动教练®教练型领导力 专注行为改变 激发组织潜能 课程背景 VUCA时代，面对竞争日益激烈的商业环境，和新生代的职场主力军，企业管理者的个人领导力和团队领导力都面临着新的挑战。克服挑战的根本，是提升人本化领导力，激发自我及他人内在的需求和...
了解更多 →《经营系统总裁班特训营》 【课程时间】11月18-19日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB19800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】董事长、总裁、子公司总经理、股东级高管、二代接班人 【课程背景】 我过去讲课15...
了解更多 →《决策者的财务管理》 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业高层非财务管理人员 培训收益 • 深度解析公司常用财务报表 • 理解各部门的经营活...
了解更多 →大数据分析与挖掘综合能力提升实战 【课程目标】 本课程为大数据分析初级课程，面向所有应用型人员，包括业务部门，以及数据分析部门，系统开发人员也同样需要学习。 本课程核心内容是理清大数据的本质及核心理念，培训大数据人才的数据思维模式，以解决业...
了解更多 →《供应商质量管理与采购质量成本降低》 制作：杨老师 课程时间：8月9-10日，2天 培训对象：供应商质量管理人员，SQE，采购管理人员，来料质量管理人员等 培训收益：1.学习供应商产品质量管理系统方法 2.学习华为等一流企业供应商选择评估，...
了解更多 →《从市场需求到产品战略规划》 【课程时间】11月18-19日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经...
了解更多 →《班组长综合管理能力提升训练营》——杨老师 培训内容：共十二模块 培训时长：7月26-27日，依培训内容确定 培训对象：生产系统中基层管理、主管、班组长、储备班组长等。 课程背景: 企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能...
了解更多 →Excel高效数据管理与PPT商务简报制作 Excel高效数据管理 1 让你的EXCEL变得更加好用 本章主旨：很多同事平时使用Excel，只是用到一些常用操作，对于Excel很多好的功能和工具都不了解，通过本章的讲解，你会更加了解Exce...
了解更多 →《人才盘点与梯队发展管理》 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理、中层管理干部、有志成为人力资源管理的专...
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