【2024】《从精兵到干将— 班组长管理的五大剑法》
《从精兵到干将— 班组长管理的五大剑法》 【课程时间】3月22-23日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者...
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《从精兵到干将— 班组长管理的五大剑法》 【课程时间】3月22-23日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者...
了解更多 →《幸福生活 高效工作-情绪与压力管理》 【课程时间】3月22日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB2000 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】职场全层级人员，因为，人人都需要心理健康和情绪管理 课程背景 这个世界上有没...
了解更多 →《案力®-教学案例开发与设计》【版权课】 【课程时间】2月28-29日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者...
了解更多 →《数据分析驱动组织及人力效能提升》 【课程时间】2月28-29日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高层管理者、职能部门负责人、财务、人力资源、计划运营、新晋或储备干部。...
了解更多 →《管理者成长地图：团队执行力打造》 【课程时间】2月29日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】中基层、储备干部 课程背景 我国众多的企业多面临如下现状： 1、规章制度制定了很...
了解更多 →《职场达人就是要玩转情商》 【课程时间】2月29日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB2000 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】骨干员工、储备干部、新晋管理者、希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的人群 课...
了解更多 →《全域流量运营增长》 主讲老师：俞老师 企业类型：不限 时间安排：2024年1月26日9:30至17:00 2024年1月27日9:30至16:30 地点安排：杭州文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用：现金票4200元/人 人数限制：5...
了解更多 →《突破新生™管理新生代的BREAK赋能法©》 主讲老师：史老师 企业类型：不限 时间安排：2024年1月12日9:30至17:00 2024年1月13日9:30至16:30 地点安排：杭州文一西路522号西溪科创园8幢 参课费...
了解更多 →《数字化工厂打造》 主讲老师：董老师 企业类型：不限 时间安排：2024年1月12日9:30至17:00 2024年1月13日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用：现金票3800元/人 人数限制：6...
了解更多 →《阿里管理三板斧(第13期)》 主讲老师：小桥 企业类型：不限 时间安排： 2024年4月26日9:30至17:00 2024年4月27日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用：现金票3980元/人 ...
了解更多 →《敏捷项目管理实务》 主讲老师：邹老师 企业类型：不限 时间安排：2024年4月19日9:30至17:00 2024年4月20日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用： 现金票3980元/人 人数限制...
了解更多 →《市场需求分析与调研》 【课程时间】4月24-25日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人 课程背景 市场调研是营...
了解更多 →《非人力资源的人力资源管理》 【课程时间】1月19-20日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】本课程适用于所有拥有人员管理职责的直线管理者 课程背景 从中外优秀企业的实践来看，...
了解更多 →《IPPTM国际绩效改进师TM》初级认证班 【课程时间】1月5-6日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB7800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中层管理者、人力资源经理、培训经理、职业讲师、绩效改进爱好者等 课...
了解更多 →《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》 【课程时间】1月26日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB2000 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部 课程背景 《劳动合同法...
了解更多 →《激励性薪酬体系设计》 主讲老师：周老师 企业类型：不限 时间安排：2024年4月19日9:30至17:00 2024年4月20日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用： 现金票4980元/人 人数限...
了解更多 →《精益生产现场管理工具与方法》 【课程时间】1月19-20日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】生产管理者 课程背景 精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织...
了解更多 →《非财务经理的财务管理》 【课程时间】4月19-20日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】针对企业中、高层非财务管理人员 课程背景 财务管理:管理者必备的利润增长利器 “对我...
了解更多 →《课程设计与开发工作坊》 【课程时间】1月25-26日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者 课程背景 越来...
了解更多 →校园招聘新攻略与雇主品牌打造 课程背景： 校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”，与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才，招聘与面试作为...
了解更多 →《强势采购法和降价谈判实战技巧》 【课程时间】1月19-20日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。...
了解更多 →《导师辅导与带教技巧》 【课程时间】4月26-27日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业带团队的中基层管理者 课程背景 本课程将帮助导师明确辅导和带教新人的重要意义，全面...
了解更多 →《TWI-线管理者四项核心技能》 【课程时间】4月26-27日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】生产系统中基层管理、主管、班组长 课程背景 TWI（Train...
了解更多 →《重在预防的四全精益品质风险管控》 【课程时间】10月14-15日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门...
了解更多 →一、课程说明 如果把组织看作一个系统，那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去，是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递，即工作汇报。 然而现...
了解更多 →咨询式营销管理培训系列之《大客户及渠道开发中的“诊”与“治”》 作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题： 1. 作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的...
了解更多 →《阳光心态与职业素养提升训练》 ——提升职业个人品牌的权衡工具 推荐讲师：刘老师 适合对象：职场精英 培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛 分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课课时：2月18日，1天 12月23日，1天 ...
了解更多 →《非人力资源的人力资源管理》——选、用、育、激、留的策略/方法/工具 【课程时间】2月17-18日，标准版2天/12小时； 【课程对象】中高层管理者、部门负责人、业务经理、储备干部、新晋管理者。 【课程背景】 管理大师德鲁克认为，管理者的成...
了解更多 →王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 课程背景： 20世纪70年代管理学大师，教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和...
了解更多 →中高层领导力系列培训全球领先品牌！ 逻辑系统化实战型课程体系！ 《行动®金牌经理人》 卓越领导力的六项修炼 企业的竞争如同赛场上的角逐，我们致力于培养行动金牌经理人。 一、项目背景 随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源...
了解更多 →研发管理系列培训课程: 课程名称 《研发项目管理最佳实践实战演练》 参加对象 企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等 课程背景 面对当...
了解更多 →王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 课程背景： 20世纪70年代管理学大师，教练技术的创始人添·高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，这种培训模式逐渐运用在著名学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和...
了解更多 →基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计 【课程背景】 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到...
了解更多 →《向华为学习–研发项目管理》 【课程时间】10月20-21日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流...
了解更多 →企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险 毕老师（1天） 课程背景 你知道 ——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ ——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ ——如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？ ——劳动合同签订中的10大坑...
了解更多 →《向华为学习：大客户销售-需求挖掘和方案赢销》–建立以客户为中心的销售方法论 【课程时间】6月15-16日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】 销售总经理、销售总...
了解更多 →《Excel数据深入挖掘与PPT设计制作》 【课程时间】10月13-14日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【培训对象】 职场人士 【课程大纲】 Excel部分（一天） 1让我们的Ex...
了解更多 →企业年终关账财税处理技巧、风险防范与预期筹划 课程背景： 每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革，都会对年终关...
了解更多 →《客户投诉处理流程与说服技巧》 【课程背景】 移动互联时代是消费者主权时代，他们喜欢主动选择。在获得大量信息的基础上，消费者对企业进行比较分析的能力也越来越强，对供应商的选择和忠诚方面的自主性也越来越大。 移动互联网对企业的战略、市场营销、...
了解更多 →数字化供应链与产销协同 课程背景： 2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。 信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信...
了解更多 →PPT高手之路——PPT排版设计与商务模板制作（中级） 培训时间：11月11日 1 了解各类专业商务PPT报告展示 1.1 工作总结报告 1.2 产品宣传与展示 1.3 数据分析报告 1.4 培训课件类报告 1.5 优劣幻灯片对比展示 1....
了解更多 →引导式客户抱怨投诉处理实战 【课程背景】 客户投诉处理是对企业服务失误或企业产品及系统缺陷的补救，是对企业品牌声誉危机的预防，更是对潜在流失客户的挽留。在飞速发展且竞争十分激烈的特殊时期，客户投诉工单越来越多，大量卷入各类服务管理干部的精力...
了解更多 →企业创新罗盘—创新领导力工作坊 【课程背景】 2022年，我国已成功跻身创新型国家行列，同时，外部环境多重不确定性叠加，我们企业的经营正身处百年未有之大变局之中。 创新能力，是企业家精神的内核，是领导者价值的体现，领导者面临着前所未有的机遇...
了解更多 →《顶层设计：企业大学建设与运营》 【课程时间】10月22日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高阶管理者、企业大学管理者、HRBP、业务型内部讲师 【课程收益】 以最强...
了解更多 →《企业财务报表分析与舞弊识别》 主 讲：董老师——税务筹划资深讲师 课程时间/地点：10.27-10.28（周四、五）/广州 课程费用：3800元/人 课程对象：财务 企业财务报告分析与会计舞弊识别课程大纲 一、阅读报表的整体观念及基础知识...
了解更多 →《TTT内训师十项全能修炼》 【课程时间】10月26-27日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业内训师、HR、培训专员 【课程大纲】 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师...
了解更多 →反脆弱影响力—压力与情绪管理 【课程简介】 在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下，压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。作为执行层的一线员工，对内要面对绩效考核的压力，对外要承受客户满意度的压力，还要面对生活中的鸡零狗碎，常常会感到无...
了解更多 →《转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型》 【课程时间】10月28-29日，12月15-16日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】职能管理者；区域管理者及其他中层管理者 【...
了解更多 →教练式高尔夫®—向上管理 主讲人:徐老师 课程背景 领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作...
了解更多 →跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘 课程背景： 越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达...
了解更多 →《结构思考力®透过结构看问题解决》 ——找到解决问题的关键逻辑，设计有效的解决方案 工作中，上报领导的方案一次又一次的被打回，让你一筹莫展…… 管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，问题层出不穷…… 生活里，也想拥有健康、有型的身材，于...
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了解更多 →《差异化营销与品牌定位战略》 主讲老师：潘老师（原上海港务局越洋实业公司常务副总、冠生园集团市场部经理营销副总） 授课对象：总裁、老板、总经理、营销总监 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月15日9:30至16:30 ...
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