现场精益化管理
《现场精益化管理》 培训时间：9月22-23日 主讲：贺老师 课程背景： 精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能快速适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的浪费被精简，最终达到包...
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《培训需求诊断与年度培训计划制定》 主讲老师：许老师（原达能(乐百氏)全国培训经理） 授课对象：HRD、人力资源经理、培训经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排： 广州 ：11月9-10日 地点安排：待定 参课费用：现金票3800元...
了解更多 →系统思考——跳出症状看全局 课程背景： 在我们和企业接触培训的过程中，常常听到这样的说法：“老板说想安排个执行力的培训，觉得大家的工作态度不太积极”；或者“我们想找个客服的培训，最近的客户投诉比较多”；又或者“一开会部门之间就相互推诿，看来...
了解更多 →《4D领导力–打造高绩效的完美团队》 主讲老师：苏老师（美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师） 授课对象：各级管理者 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
了解更多 →《使命必达——团队管理的六把钥匙》 —— 塑造高绩效团队的系统解决方案 How to develop team leadership （主讲：李老师） 您的组织期望获悉可持续增长之道吗？ 您的公司渴望破解高绩效团队的成功基因吗？ 您想知道如...
了解更多 →《向华为学习：产品战略与产品规划》 主讲老师：吴老师（原华为企业业务智慧城市副总裁、华为全球流量经营业务产品线总裁） 授课对象：老板、总经理、营销高层、产品经理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月21日9:30至17...
了解更多 →《精益安全推动本质安全》 主讲老师：李老师（原杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人、海德集团培训开发经理） 授课对象：总经理、生产总监、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月22日9:30至16:30 地点安排：...
了解更多 →《管理赋能–高效人际互动技巧》 主讲老师：李老师（原中国电信浙江公司领导力教研中心主任） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月28日9:30至17:00 2022年10月29日9:3...
了解更多 →《TWI班组长管理技能提升》 主讲：李老师 【课程背景】： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训...
了解更多 →用数据说话——Excel数据分析与管理意图实现 培训时间：9月6-7日 课程大纲 第一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战 一. 典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！） 1. 为什么产品发布会让人哈欠连连...
了解更多 →《一言九鼎——领导者公众演讲九项修炼》 【课程时间】10月21-22日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业各级领导干部、管理精英 【课程背景】 课程研发人中国魅力口才教练...
了解更多 →《双赢商务谈判技巧》 【课程时间】10月28-29日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。 对管理层侧重于企业商业利益分割布...
了解更多 →提升幸福力 ——现代组织生态下的情绪压力管理艺术 课程背景 这是个压力无处不在的时代。面对日常压力事件或者突发事件的时候，人们本能的反应是迎击，或者逃避。事实上，在与其针锋相对的刚性斗争中，人的身心往往也会受到伤害。 如何建立情绪的自我管理...
了解更多 →《思维导图在工作中的应用》——想得清楚、说得到位、做得高效 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产...
了解更多 →总裁班训练营（两天） 培训时间：8月25-26日 第一部分 管理商数 1、 如何做好领导者的情商和心智修炼 a、 IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？ —— 不要只看他们现在的资产数字。 b、 EQ的核心元素是什...
了解更多 →【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 【课程时间】11月11-12日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】储备干部、各层管理者 【课程背景】 法国著名寓言大师拉封丹...
了解更多 →《部署培育与辅导》课程大纲 课程背景： 在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。 而企业的快速发展，并不能给...
了解更多 →《行动®金牌经理人》卓越领导力的六项修炼 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理...
了解更多 →《成事：问题分析与深度解决》——行动学习式问题分析与解决 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业的中基层管理者、企业项目经理，或者将问题的干系...
了解更多 →《职场思维与高效表达》 【课程时间】11月9-10日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业各级管理者 【课程背景】 本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在职场思维...
了解更多 →POP：结构化思维与表达 The Power of Pyramid 8月25-26日，2天版 刘老师 持续7年打磨迭代，获得市场高度认可 独有的“解构-建构”课程框架 覆盖课程前中后的完整教学设计及配套工具 一. 版权说明 《高效结构思维与...
了解更多 →《战略绩效管理体系建设》 【课程时间】11月16-17日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业中高层管理人员 【课程背景】 怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在...
了解更多 →《九型人格-职场沟通技巧全攻略》 【课程时间】11月11-12日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】从事销售、客户服务类、运营管理、培训等沟通技能的精英，或对沟通心理学有兴趣...
了解更多 →《解决方案销售技巧》 【课程时间】11月22-23日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB4200 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】一线销售人员、销售管理人员 课程收益 1. 掌握解决方案销售的基本步骤 2. 掌握找到...
了解更多 →《未来的组织变革与人才管理创新》 课程背景： 全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我...
了解更多 →基于业务场景的课程开发 荆老师 8月23-24日，2天12小时 课程开发模型 授课对象 企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者 课程目标 通过本课程的学习，企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流...
了解更多 →行动教练®教练型领导力 专注行为改变 激发组织潜能 课程背景 VUCA时代，面对竞争日益激烈的商业环境，和新生代的职场主力军，企业管理者的个人领导力和团队领导力都面临着新的挑战。克服挑战的根本，是提升人本化领导力，激发自我及他人内在的需求和...
了解更多 →《经营系统总裁班特训营》 【课程时间】11月18-19日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB19800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】董事长、总裁、子公司总经理、股东级高管、二代接班人 【课程背景】 我过去讲课15...
了解更多 →《决策者的财务管理》 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】广州 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业高层非财务管理人员 培训收益 • 深度解析公司常用财务报表 • 理解各部门的经营活...
了解更多 →大数据分析与挖掘综合能力提升实战 【课程目标】 本课程为大数据分析初级课程，面向所有应用型人员，包括业务部门，以及数据分析部门，系统开发人员也同样需要学习。 本课程核心内容是理清大数据的本质及核心理念，培训大数据人才的数据思维模式，以解决业...
了解更多 →《供应商质量管理与采购质量成本降低》 制作：杨老师 课程时间：8月9-10日，2天 培训对象：供应商质量管理人员，SQE，采购管理人员，来料质量管理人员等 培训收益：1.学习供应商产品质量管理系统方法 2.学习华为等一流企业供应商选择评估，...
了解更多 →《从市场需求到产品战略规划》 【课程时间】11月18-19日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经...
了解更多 →《班组长综合管理能力提升训练营》——杨老师 培训内容：共十二模块 培训时长：7月26-27日，依培训内容确定 培训对象：生产系统中基层管理、主管、班组长、储备班组长等。 课程背景: 企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能...
了解更多 →Excel高效数据管理与PPT商务简报制作 Excel高效数据管理 1 让你的EXCEL变得更加好用 本章主旨：很多同事平时使用Excel，只是用到一些常用操作，对于Excel很多好的功能和工具都不了解，通过本章的讲解，你会更加了解Exce...
了解更多 →《人才盘点与梯队发展管理》 【课程时间】11月25-26日 【培训地点】深圳 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理、中层管理干部、有志成为人力资源管理的专...
了解更多 →《创新盒子》 ——从创意到创收 【课程概述】 创新过程中的问题可能是： · 团队成员缺少创意,没有新颖的思路和办法； · 团队缺少创新的机制,奖励制度不明确； · 团队内部缺少创新的氛围,好的思路往往得不到执行； · 团队创新的过程中成本过...
了解更多 →《非财务经理的财务管理》 主讲老师：樊老师（社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员、广东财政厅继续教育培训专家） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：5月19日9:30至17:00 5月20日9:30至16...
了解更多 →《基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理》 主讲老师：李老师（美国（WILLIAMM MERCER,IPE）国际职位评估师） 授课对象：HRD、经理、绩效专员 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月4日9:30至17:0...
了解更多 →性格分析在职业发展中的应用 课程背景 性格，深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异，使我们在工作中表现出独特的优势和局限...
了解更多 →《卓越班组长管理能力的五项修炼》 主讲老师：唐老师（原中国马钢股份集团公司车间主任、苏州罗普斯金（LPSK）股份有限公司生产课长） 授课对象：车间主任，厂长、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月4日9:30至1...
了解更多 →赢在绩效-绩效管理实务操作培训 【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了...
了解更多 →《决策者的财务管理 》 主讲老师：霍老师（上海大学经济学博士、西南财大总裁班特聘教授） 授课对象：老板、总经理、财务总监 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月5日9:30至16:30 2022年11月6日9:30至16...
了解更多 →知人善用与团队致胜——新沙漠掘金沙盘模拟 讲师：路老师 本版本适用年限：2023年 【课程时间】2023年02月17-18日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【沙盘简介】 “...
了解更多 →卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 【课程背景】 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出...
了解更多 →《中层制胜–中层主管管理能力提升培训技巧》 主讲老师：江老师（中国电信特聘讲师） 授课对象：各级中层管理 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月11日9:30至17:00 2022年11月12日9:30至16...
了解更多 →《应收账款管理及信用风险控制与催收技巧》 主讲老师：雷老师（资本之星（www.capitalstar.cn）创始人兼CEO、国内“零税负”并购重组第一人） 授课对象：财务总监、经理、会计 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年...
了解更多 →《经营策略与执行沙盘实战模拟》 主讲老师：王老师（实战派沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判） 授课对象：各级中高层管理者 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月11日9:30至17:00 2022年11月...
了解更多 →向培训要结果-5D培训项目设计与实践 只要用对方法 培训可以落地 5D成果导向型培训项目设计 · 课程纲要 课程时间：7月12-13日，互动教学1.5天（9小时）+行动学习工作坊0.5天（3小时） 课程形式：互动教学+技能训练+行动学习 课...
了解更多 →研发管理系列课程: 课程名称 《优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道》 参加对象 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发各职能部门经理、科室主管、项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公...
了解更多 →公文总动员——常用公文的写作技巧 课程背景： 在一个注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中，书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中，书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者...
了解更多 →《税务精英实战特训营（方案班）》 主讲老师：黄老师（原世界500强企业首席财务官CFO、 集团财务副总裁、中国注册会计师、注册税务师） 授课对象：财务总监、会计、出纳 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月18日9:30...
了解更多 →课程背景： 组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。 人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些...
了解更多 →《卓越团队打造的五项修炼》 【课程简介】 本课程萃取肖老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。 肖老师作为...
了解更多 →《新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略》 【课程地点/时间】广州：2023年02月10日 周五 9:30至16:30 【培训费用】RMB2000 元/人，（含培训费、教材费、税费） 【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务...
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