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走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织 时间地点：2023年11月24日广州 课程对象：董事长、总经理等高管、厂长、生产经理、车间主任、班组长、生产管理负责人 强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加 课程费用：5880...

《顾问式销售技巧》 课程时间：2023年9月15-16日 上海 9月22-23日 深圳 培训费用：3800元/人（含授课、教材、茶点和税费）不含午餐 课程对象：需提升顾问式销售提问技巧的职业人士：销售经理、区域经理、业务经理、销售人员。 注...

TWI一线主管管理技能提升 培训+实战练习，课程超值奉献 培训时间：2023年11月17-18日深圳 培训费用：3600元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理 培训对象：部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核...

DOE试验设计培训 培训时间：2023年11月09-10日深圳 培训费用：4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费） 培训对象：工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景 〖课程背景〗 实验设计（Design ...

柔性生产计划排程&准时交付管理 培训时间：2023年10月25-26日深圳 培训费用：4980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理 培训对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴...

TPM全面生产性维修保全培训 培训时间：2023年10月25-26日广州 培训对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等 培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费） 〖实施TPM项目背景〗...

FMEA-失效模式和影响分析 培训时间：2023年10月20-21日深圳 培训对象：1.产品研发工程师、项目管理经理；2.品质检验人员，工程师及品质中层管理人员；3.技术和工艺工程师及管理人员；4.公司体系推动和维护人员；5.其他配合生产的...

智能工厂运营大数据的应用 培训时间：2023年10月20-21日广州 培训费用：5800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费），住宿可统一安排，费用自理 培训对象：制造型企业高管，厂长，运营总监，生产管理，设备管理，质量管理，信息化...

【举办时间】2023年10月27-28日深圳 【培训费用】 4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费） 【培训对象】 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、...

【开课时间】9月26-27日 广州（直播同步） 【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。...

【开课时间】2024年1月11-12日 上海（线上直播同步） 【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门...

2024年关税调整及海关稽查主动披露 【开课时间】2024年 1月18-19日上海 （直播同步） 【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主...

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 —暨贸易术语、国际运输、结算、信用证、RCEP等 【开课时间】1月18-19日 上海 3月21-22日 上海 5月30-31日 杭州 8月15-16日 上海 9月26-27日 广州 1...

【开课时间】 【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉...

海外营销客户开发与维护管理 海外市场开拓、社交媒体客户开发、大客户维护、参展技巧 【开课时间】2023年12月21-22日 北京 【课程费用】4500元/人（包含：培训费、教材、发票等） 【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出...

【开课时间】2023年11月16-17日 北京 【课程费用】4500元/人（包含：培训费、教材、发票等） 【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。 【认证费用...

课程背景： 随着国际贸易“单一窗口”的全面启动，以及中国海关AEO制度的逐步实施，特别是中国2020年11月15日正式签署区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）之后，外贸及相关企业诚信经营更显重要。 为了使进出口企业懂得海关对进出口货物监管内...

课程收益： 1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点； 2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度； 3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出； 4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态...

课程背景： 随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处...

课程背景： 在现代生产过程中大量使用各类化学品，海关对于危化品企业监管力度加大，如何提高化学品的有效管控，安全生产不应只是在“纸上谈兵”，企业合规管理运营，已成为企业在安全管理的一个重点要求。 自2012年《危险化学品登记管理办法》（安全监...

课程背景： 国际贸易壁垒分为关税壁垒和非关税壁垒，其设置的目的是各国政府为保护本国的经济不受外来产品的侵犯。然而，过度的贸易保护并不利于一国经济的发展。 2001年我国加入世界贸易组织后，出口产品遇到的情况是，关税壁垒逐步弱化，纺织品配额也...

课程背景： 新冠疫情的不断变异持续为全球经济发展带来影响，特别是国际贸易、国际物流及全球供应链受到较大冲击。美国谋求制造业回流、欧洲落地“碳关税”、地缘政治冲突不断爆发等等，使得国际贸易全球供应链受阻严重。得物流者得天下，国际贸易正方兴未艾...

课程背景： 伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，...

课程背景： 作为全球货物贸易大国，我国每年有数万亿美元的产品进出关境。了解我国及出口国对相关货物的准入条件和税赋，对提升企业通关效率和降低运营成本至关重要。这其中关键性要素就是确定进出口商品的编码，即“商品归类”。对于企业进出口业务的重要性...

课程背景： 2021年我国跨境电商进出口1.98万亿元，增长15%；其中出口1.44万亿元，增长24.5%。随着《区域全面经济伙伴关系协议》（RCEP）逐步落实，国务院总理李克强在2022年9月13日主持召开国务院常务会议上再次强调指出：中...

课程背景： 全球贸易中各国语言和文化风俗不同，但由国际商会ICC颁布的贸易术语这一国际规则却在全世界范围内广泛使用，得益于该惯例的与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，以适应全球贸易与企业的需要。第八版Inco-terms®2020...

课程背景： 全国通关一体化的背景下，风险防控中心、税收征管中心的运行，大数据和信息化的应用，海关的监管模式正在发生着前所未有的变化，企业进出口申报数据正在裸奔，企业申报风险越来越大，对进出口申报合规管理提出了更高的要求。 近年来，海关对进出...

课程背景： 2023年，是我国14.5规划运行的第三年，也是二十大之后中美关系进入相互尊重、和平共处、合作共赢的关键时期。随着国际贸易“单一窗口”的全面启动，以及中国海关AEO制度的逐步实施，特别是中国2020年11月15日正式签署区域全面...

课程背景： 近年来，伴随着智能设备、信息技术与电子商务的高速发展，企业经营中的研发、生产、销售等职能部门的业务得以实现数据化和自动化运行，大幅度提升了效率和效益。可是，物流却因其实物性和直面客户的特点，特别是伴随着企业经营的不断扩大和国际贸...

课程背景： 海关AEO高级认证要求我们需要做好海关法律法规&供应链安全&贸易安全&信息安全&危机管理等培训。在海关对申请AEO高级认证企业认证或重认的现场认证过程中，从培训的次数来看，企业能够满足每年...

课程背景： 自疫情爆发以来，疫情的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。 每年的四季度，往往是中国外贸传统旺季，也是各外贸企业年末冲刺抢抓订单、确定下一年产能布局的关键时期。随着各地疫情防控...

课程背景： 出口管制是跨境合规的重要组成部分。对于国际化经营的企业来说，建立出口管制内部合规机制，不仅可以适应国际化经营的合规需要，赢得国际商业伙伴的认可和信赖，也是企业稳定和扩大海外市场、融入国际合作竞争的客观要求。建立系统的合规管理流程...

课程背景： 随着关检机构融合的不断加深，传统海关监管程序与检验检疫的监管逻辑逐渐协调，涉检行政处罚的力度不断加强，进出口企业对国际贸易和进出口活动中的涉检申报应当加以重视。进出口企业合规的本质在于通过建立一种防范、识别和应对违法违规行为的机...

课程背景 战略目标如何落实到日常绩效考核过程？ 绩效管理的趋势是什么？最新的绩效管理实践有哪些？ 绩效管理如何从考核导向转变为赋能导向？ 绩效考核十大方法都有哪些？ OKR应该如何融入绩效考核体系？ 如何改变指标和目标值博弈的现状？ 常态化...

课程背景 公司的薪酬总额怎么定？ 薪酬总额该如何分配到部门及个人？ 不同岗位的薪酬差异如何评定？ 薪酬体系如何设计能体现薪酬的激励性？ 公司该如何进行薪酬调整？ 人民大学博士悉心研发，训战结合沙盘式薪酬管理课程 全程实战模拟，人资权威认可，...