【2024.6.21-22（东莞）】《现场管理与精益生产》
《现场管理与精益生产》 【课程时间】6月21-22日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人 【课程对象】企业生产、品质、仓储现场管理人员、工程技术骨干人员 【报名电话】 课程背景 课程将从精益生产的思想及推行方法、现场5S管...
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《现场管理与精益生产》 【课程时间】6月21-22日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人 【课程对象】企业生产、品质、仓储现场管理人员、工程技术骨干人员 【报名电话】 课程背景 课程将从精益生产的思想及推行方法、现场5S管...
了解更多 →《柔性生产计划与交期控制》 主讲老师：鲁老师 企业类型：不限 时间安排：2024年3月22日9:30至17:00 2024年3月23日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用：现金票3800元/人 人数...
了解更多 →《从精兵到干将— 班组长管理的五大剑法》 【课程时间】3月22-23日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者...
了解更多 →《数字化工厂打造》 主讲老师：董老师 企业类型：不限 时间安排：2024年1月12日9:30至17:00 2024年1月13日9:30至16:30 地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢 参课费用：现金票3800元/人 人数限制：6...
了解更多 →《精益生产现场管理工具与方法》 【课程时间】1月19-20日 【培训地点】佛山 【培训费用】RMB3800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】生产管理者 课程背景 精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织...
了解更多 →《TWI-线管理者四项核心技能》 【课程时间】4月26-27日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】生产系统中基层管理、主管、班组长 课程背景 TWI（Train...
了解更多 →《重在预防的四全精益品质风险管控》 【课程时间】10月14-15日 【培训地点】东莞 【培训费用】RMB2800 元/人，会员6张票（含培训费、教材费、税费、茶点） 【课程对象】公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门...
了解更多 →《精益安全推动本质安全》 主讲老师：李老师（原杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人、海德集团培训开发经理） 授课对象：总经理、生产总监、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年10月22日9:30至16:30 地点安排：...
了解更多 →《TWI班组长管理技能提升》 主讲：李老师 【课程背景】： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训...
了解更多 →《卓越班组长管理能力的五项修炼》 主讲老师：唐老师（原中国马钢股份集团公司车间主任、苏州罗普斯金（LPSK）股份有限公司生产课长） 授课对象：车间主任，厂长、班组长 企业类型：不限 企业大小：不限 时间安排：2022年11月4日9:30至1...
了解更多 →最佳安全安全管理实践与创新 一、课程背景： 1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉；地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重；随着网络的快速传播，事故对企业的影响越来越大；企业快速的发展和外界环境的变化，给生产安全...
了解更多 →卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 课程解决问题： 1. “计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”; 2. 在人们的眼中...
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《车间主任管理综合技能提升》 时间安排：2023年8月26-27日 深圳 培训费用：3800元/人（含授课、教材、茶点和税费）不含午餐 课程对象：生产主管、车间主任等 授课方式：集中授课、线下作业、作业点评、学习监督、互动答疑、查漏补缺 注...
了解更多 →卓越一线班组长管理能力提升修炼TWI 时间地点：2023年8月25-26日【深圳】 2023年11月24-25日【广州】 课程对象： 企业中层管理人员、部门责任者、基层管理人员、一线督导者、贮备干部、部门骨干 课程费用： ¥3980元/人（...
了解更多 →六西格玛绿带（SSGB）应用培训 时间地点：2023年9月20-24日 广州/深圳 2023年11月22-26日 广州/深圳 课程对象：企业中高层管理者、研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课...
了解更多 →精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战 时间地点：2023年10月27-28日 深圳 课程对象：总经理、厂长，供应链、PMC团队，采购、生产、销售职能负责人 课程费用：4580元/人（包含：授课费...
了解更多 →走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织 时间地点：2023年11月24日广州 课程对象：董事长、总经理等高管、厂长、生产经理、车间主任、班组长、生产管理负责人 强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加 课程费用：5880...
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TWI一线主管管理技能提升 培训+实战练习，课程超值奉献 培训时间：2023年11月17-18日深圳 培训费用：3600元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理 培训对象：部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核...
了解更多 →柔性生产计划排程&准时交付管理 培训时间：2023年10月25-26日深圳 培训费用：4980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理 培训对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴...
了解更多 →TPM全面生产性维修保全培训 培训时间：2023年10月25-26日广州 培训对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等 培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费） 〖实施TPM项目背景〗...
了解更多 →FMEA-失效模式和影响分析 培训时间：2023年10月20-21日深圳 培训对象：1.产品研发工程师、项目管理经理；2.品质检验人员，工程师及品质中层管理人员；3.技术和工艺工程师及管理人员；4.公司体系推动和维护人员；5.其他配合生产的...
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