【2024年】精品专题 | 单位学习卡热销中......

针对企业客户提出的“企业付钱给员工学习，员工学了就离职的普遍现象”，为降低企业培训成本，我们推出单位会员“专题学习卡”套餐项目。

企业可根据年度培训投入预算、培训对象、培训成本与对应套餐比对，采购我们的单位会员套餐。

目前适用专题包括薪酬、绩效、股权（事业合伙人）、劳动法、人才管理类专题：如人才测评、领导力开发、胜任力建模、人才盘点等，如下：

1.【范望歆】薪酬专家集训营——宽带薪酬体系设计与实战演练（2天1夜，即2.5天）

2.【刘康健】劳动法专家集训营——从入职到离职全流程热点、难点、重点、疑点等劳动用工法律风险管理实务（2.5天）

3.【何新颖】优秀HRBP的关键能力修炼工作坊（2天）

4.【范望歆】中小微企业薪酬专家集训营|成长型企业薪酬管理体系设计沙盘式训练营（2天）

5.【何新颖】OKR创新绩效管理设计与实务演练（2天）

6.【何新颖】学习华为发展秘诀：BLM业务领先体系工作坊（3天）

7.【何新颖】管理者角色认知和思维转变工作坊（2天）

8.【寇家伦】人才测评专家集训营（3天）

9.【寇家伦】胜任力建模、测评及应用集训营（3天）

10.【寇家伦】领导力建模、评估及开发集训营（3天）

11.【何新颖】：绩效专家集训营|基于战略的卓越绩效管理系统构建与运营 点击查看专题详情》

12.【姚凯】：OD&TD&LD精品课程|玩转人才盘点——强化企业组织能力的人才盘点体系构建：高效导入模式，立体化项目设计与实施 点击查看专题详情》

13.【范望歆】：HRM精品课程|股权结构设计与股权激励（HR操作版） 点击查看专题详情》

14.【尹国剑】：HRM精品课程|绩效经理训练营 点击查看专题详情》

15.【宋柳男】：人力资源管理体系专家集训营丨HRM体系建设落地实战详解（组织、人才、激励和氛围） 点击查看专题详情》

“专题学习卡”仅适用于万伯智业主办的专题课程，其他合办的课程不适用（万伯智业拥有对此“专题学习卡”版块的修改、更新、说明及解释的权利），每个专题的开班情况根据档期报名人数确定（30人适合开班）；其他专题适用与否，根据“万伯智业专题学习卡”通告及更新。

学习卡适用规则：不同专题所需套票数不同，通常1天专题需要套票数1-5张，具体以相关专题实际公告所需的套票数为准。

申办专题学习卡单位可安排不同人员使用：单位会员专题学习卡不限特定人使用，在有效期内，企业可以安排不同的人根据需要选择不同的专题参训。

已消费/使用套票数=单位已选专题*对应专题所需套票数*对应专题参训人数

剩余/可使用套票数=单位会员专题学习卡类别下的套票总量-已消费/使用套票数。

目前学习卡，仅限深圳地区上课。外地学员车旅食宿费等自理。

购卡流程：确定所需卡类套餐>签订协议>汇款或官网快捷支付>提供单位会员学习卡参训人员名单（根据专题推荐相关参训人员）>安排专题上课或活动

使用说明：

1.购买【万伯智业】专题学习卡，即成为【万伯智业】单位会员，有效期为一至二年，享有【万伯智业】资源增值服务。

2.专题课程/活动预约须知：

①购买【万伯智业】专题学习卡之后，通过万伯智业官网（www.icucp.com）报名课程。

②每次专题培训/活动席位有限，在开课前10天截止报名，先报先得，所有课程活动务必至少提前15个工作日报名。

③报名成功的专题课程订单，将由万伯智业培训中心老师在开课前2-5个工作日发送微信或QQ或邮件或短信通知。

④报名专题课程活动的订单如需修改或取消，必须至少提前7个工作日发邮件或微信或QQ或致电通知万伯智业培训中心老师。

⑤因企业购买专题学习卡赠送的相应个人会员仅为名誉会员，不享有免费参加专题课及活动。