【2024】OD&TD&LD精品课程 | 人才测评四部曲-人才测评体系建设

本课程旨在帮助人才管理者深入了解人才测评技术及人才测评在人才管理中的应用。本课程重点介绍“人才测评是什么”、“人才测评测什么”、“人才测评怎么测”，以及“测评结果怎么用”。通过课程学习全面掌握企业建立人才测评体系的流程与方法。

一、理解测评：全面客观认识人才测评

二、测评标准：人才标准与测评维度

三、测评工具：靠谱的测评工具与方法

四、测评结果：测评在人才管理中的应用

2天（12课时）

2024年07月03-04日

引述：传统与现代的对话：中西方人才测评思想的对比

(一) 何谓“测评”

(二) 现代人才测评技术的发展阶段

(三) 人才素质测评的分类

(四) 人才测评的工具与方法

(五) 人才测评的流程

(六) 人才测评与人力资源管理

(一) 如何理解人才标准

(二) 人才标准的三个匹配

(三) 人才标准的定位与定义

(四) 如何发现岗位胜任素质

(五) 典型行为描述与操作性指标定义

(六) 如何建立量化的测评标准

(一) 主要测评技术的效度对比

(二) 常见的心理测验量表与应用场景

(三) 迎接面试技术的革命——BCP面试

(四) 中层管理者选拔与开发利器——无领导小组讨论

(五) 高层管理者的能力扫描仪——公文筐测验

(六) 评价中心技术

(一) 测评技术助力人力资源规划：人才供给分析与继任者计划

(二) 测评技术如何让企业提升20%的效益？

(三) 测评技术帮助企业节省80%的培训支出

(四) 能力评估与改善——绩效管理之本

(五) 基于胜任力的薪酬管理体系

(六) 提升企业驱动力——测评与领导力开发