Hey,欢迎访问万伯智业。官网:www.icucp.com | www.icucp.cn,热门课程推荐:外贸进出口 | 国际贸易 | 海关税务 | 办公技能培训 | 秘书培训 | 财务审计培训 | 服务礼仪培训 | 战略管理培训 | 领导力培训 | 执行力培训 | 销售技巧培训 | 市场营销培训 | 生产管理培训 | 行政管理培训 | 项目管理培训 | 沟通技巧培训 | 质量管理培训 | 采购物流供应链培训 | 研发主管能力培训 | 研发业务管理培训 | HR落地实战培训 | TD/OD/LD培训 | 人才测评师培训 | 胜任力建模培训 | 人才评价中心构建与运营培训 | 人才盘点 | 后备队伍 | 培训体系建设 | 金牌面试官 | 薪酬绩效劳动法 | BLM | HRBP | OKR等......我们致力于打造一个终身学习的平台,为广大HR、企业管理者链接最实用的学习资源,助力职场转型与能力跃迁。欢迎来到万伯智业,喜欢可以在PC端按“Ctrl+D”收藏下来,或者移动端“收藏”此链接,方便随时来访!
ICUCP数智化组织管理与发展专家
让组织管理更至简      与企业共致远

【2024】HRM精品课程 | 优秀HRBP的关键能力修炼工作坊 (提前报名,满员就下一期参训)

【2024】HRM精品课程 | 优秀HRBP的关键能力修炼工作坊
限时7折感恩回馈,新老客户同享3696原价 5280
附件:活动报名表
登录后免费下载

【2天线下面授】优秀HRBP的关键能力修炼工作坊

【课程前言】

人是组织中最重要的资源,优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力。
如何捅破HR业务价值的窗户纸?
如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值?
如何从业务价值突破到战略价值?
为帮助HRBP提升思维与能力,以便实现HRBP在组织中的战略价值。我们特邀华为前人力资源总裁总监、中兴人力资源培训总监何老师老师亲授《HRBP特训营:优秀HRBP的关键能力修炼工作坊》专题。从华为、中兴等优秀企业HRBP的运作实践出发,系统讲授HRBP成长的动力系统,增强HRBP解决方案的能力和动力,让你更快落地应用。

【课程背景】

随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求,不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作,还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑,由此很多企业开始进行HR转型升级。但HR在转型的过程中常常遇到各种各样的问题,如三支柱形似神走样、HRBP两头受气、HRBP能力不够、HRBP和业务经理的关系不好、HRBP的作用和价值无法体现等等。
本课程讲授HRBP从如何立足公司战略来围绕业务部门运作,从间接服务于业务,变为直接服务于业务,讲授HRBP如何实现角色转身、能力转身、机制转身,更大程度的发挥HRBP的价值,更为有效的支撑了业务的高效运作,更为成功的推动了公司的成长发展。

【参加对象】

公司各级经理及骨干员工、HR人员

【课程价值】

帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,成为业务战略伙伴的思路与方法,实现HRBP的三个转身,成为更加优秀的HRBP。
1. 掌握HRBP的角色模型,增强角色认知;
2. 全方位提升HRBP在组织中的影响力,有效推动组织发展与变革;
3. 具备HR切入业务团队的方法和技巧;
4. 掌握HR业务解决方案的方法和工具;
5. 促进HR战略价值实现的思考。

【培训收益】

1、全方位了解HRBP发展过程、核心思想和理念;
2、了解如何与一线经理建立信任的技巧,发挥影响力的原则和方法;
3、掌握组织诊断的工具和流程;
4、掌握变革管理的步骤;
5、掌握教练式辅导的方法
6、了解业务战略规划模型,制定战略人力资源行动方案。

【课程特色】

1、课程设计大量企业实际操作案例,不断启发和借鉴;
2、在专业管理理论上吸收了国内外最新经验和成果;
3、工具与实际应用的融会贯通,并且对于日常工作简单有效,加速转身成为优秀的HRBP,为业务赋能,助力业务成功。
4、由万伯智业颁发《企业优秀HRBP》培训认证结业证书

【培训课时】

2天(12课时)

【课程排期】

2024年03月09-10日
2024年09月21-22日

尊敬的学员们:感谢您对我们课程的关注与支持。本课程一年内原计划开设两期,但根据往年的招生情况和教学资源的合理安排,我们可能仅在两期中选择一期进行实际开班。因此,我们诚挚地建议您尽早报名,以确保能够参加到心仪的课程中。报名成功后,我们会根据实际的招生情况,提前通知您具体的开班时间和地点。请您放心,我们会尽力保证教学质量,为您提供优质的学习体验。同时,请您理解,我们无法确保一年内所有计划中的期次都能如期开班。若因招生情况或其他不可抗力因素导致课程调整,我们会及时与您沟通,并尽力安排合适的替代方案。感谢您的理解与支持,期待与您共同学习,共同进步!

【课程大纲】

一、人力资源管理的演进
1.管理思维的演变和进化
2.人力资源管理的演变和趋势
3.人力资源管理的转型和架构
3.1人力资源转型的核心动因
3.2尤里奇针对人力资源转型的观点
3.3三支柱模型及落地的关键成功要素
3.3.1HR COE(领域专家)的职责
3.3.2HR BP(业务伙伴)的职责
3.3.3HR SSC(人事服务共享中心)的职责
3.4案例:华为等企业人力资源三支柱架构介绍

二、HRBP的角色转身
1.HRBP的角色九宫格
2.HRBP价值金字塔
3.HRBP的职责
4.案例:华为等企业HRBP角色和职责的分析

三、HRBP的机制转身
1.HRBP的组织架构模式和定位
2.HRBP的业绩衡量标准
3.HRBP的培养与职业发展

四、HRBP的能力转身
1.信任与影响
1.1信任的公式
1.2认知自我
1.3与一线经理的信任金字塔
1.4影响力法则
1.5建立信任技巧练习
2.组织诊断
2.1组织诊断模型
2.2组织诊断流程
2.3案例介绍与练习
3.变革管理
3.1HRBP在变革管理中的角色
3.2Kotter变革周期及八步法
3.3推动变革落地的关键成功要素
3.4如何应对变革的抗拒
3.5案例:“问题儿童”客服中心
4.教练式辅导
4.1GROW模型
4.2如何在绩效管理中应用
4.2教练式辅导的内功心法
4.3案例介绍与练习
5.战略与执行:BLM(业务领先模型)
1.1差距分析
1.2战略制定
1.3战略解码
1.4战略执行
1.5HRBP在战略管理中的价值体现
1.6 BLM的应用:战略人力资源行动方案
1.6.1战略人力资源行动方案模型
1.6.2战略人力资源行动方案的制定流程
1.6.3战略人力资源行动方案模板
1.6.4案例介绍与练习

【讲师介绍】

【讲师简介】

何老师——资深人力资源实战管理专家
教育及社会任职:
香港理工大学MBA
哈尔滨工业大学管理学学士
国家会计师资格
六西格玛黑带认证
美国PMP认证
国家高级培训师认证
引导师认证
万伯智业执行董事
华为技术有限公司审计部综合审计处长、人力资源高级经理、培训经理
中兴通讯股份有限公司HR COE规划及流程总监、管理研究室负责人/人力资源高级顾问/培训总监;BU HRBP总监/公司执行副总裁助理;
永艺股份集团HRVP

企业高管经历:
近二十年华为公司、中兴通讯公司管理工作经历,先后担任审计处长、高经采购经理、HR总监、HR高级咨询顾问。
近20年管理实践经验,曾任职华为公司、中兴通讯、永艺股份等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域,历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练,具有丰富的一线业务经验和管理实践,历任流程管理专家与COE规划及流程总监、管理部总经理及企业大学校长、管理研究室负责人/人力资源高级顾问/培训总监;BU HRBP总监/公司执行副总裁助理等岗位,尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验,是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。
在华为、中兴通讯公司任职多年,期间负责华为、中兴公司多项管理改善与流程管理变革项目,曾任职华为流程管理变革专家、中兴通讯COE规划及流程总监、培训总监。离开华为后,继续保持同华为、中兴通讯的紧密合作,追踪并深入研究华为、中兴的经营管理模式,“跳出”华为看华为,“跳出”中兴看中兴,并结合自身对经营管理的实践经验,将华为、中兴的管理模式进行系统的总结提炼,并在业界进行广泛的实践,实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。”

咨询实战经验:
从事管理咨询近10年,曾在国内一流管理咨询公司担任项目经理、咨询总监以及事业合伙人,始终致力于人力资源管理实战。
丰富的人力资源管理咨询经验。具备较强的理论联系实际的咨询能力,设计量身定做的方案,致力于为客户创造价值。掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识,擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理以及MTP等企业管理模块,具备管控、流程、财务、营销等领域的专业能力

主讲管理课程:
精品人力资源课程系列:
1.《战略人力资源管理—中高层管理能力提升》
2.《学习华为发展秘决:BLM业务领先体系与实践》
3.《职位分析与职位评估的方法与技巧》
4.《OKR创新绩效管理设计与实务演练》
5.《人才测评与选拔—中高级面试技巧》
6.《企业优秀人才的选、育、用、留》
7.《优秀HRBP关键能力修炼工作坊》
8.《HR如何学会用数据说话》
9.《绩效管理的六项修炼》
……

通用管理课程系列:
1.《团队领导力》
2.《高效团队管理》
3.《有效沟通技巧》
4.《从技术走向管理》
5.《员工压力与情绪管理》
6.《有效管理自已的职业生涯》
7.《团队沟通与冲突管理技巧》
8.《MTP-中层管理者技能提升训练》
9.《非人力资源经理的:人力资源管理实务》
10.《企业中基层管理者如何做好人力资源管理》
11.《唯有文化才会生生不息—华为企业文化深度剖析》
……

授课风格:
专业:讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑
激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战:问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作
数年的人力资源管理工作经验,有着较为丰富的实战经验和体会,授课融会贯通;具备较好的表达能力,授课风趣幽默、机敏睿智、思路清晰,语言逻辑感强。

课程特色:
理论结合实践、以实操为住;
针对不同的客户、个性化设计;
技能型训练、掌握实用工具。

授课对象:
卓越成长的HR从业者,企业管理者,中层经理人,高层管理者

培训客户:
高校EMBA总裁班:北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、武汉大学、上海交通、西安交大、华中科技、华东理工、华南师大、中南工大、湖南大学、西北大学、西南财经、西南交大、中国海洋大学、南昌大学、辽宁大学、深圳大学等。
通讯与IT:中国电信深圳公司、中国移动福建公司、吉林移动、广东移动、湛江移动、华为技术、中信国安、中兴通讯、东信和平、凯虹通讯、盈趣科技、光星电子、霍尼韦尔、鼎瑄通讯、朗天通信、上海华勤通信、中国电子43研究所、元征科技、先进半导体等。
电子制造:美的集团、北京汽车、华晨集团、仪电集团、富士康集团、嘉隆科技、梅德勒-托利多、君泽电子、北泰显示、旺博科技、世运电路、晶天科技、任达集团、新北洋股份、富士电机、兆驰股份、杰联国际、佳比泰、系统电子、美拜电子、同兴达科技、杰联电子、嘉正欣实业、富聿邦电子、加高电子、高标电子等。
医药军工:九州通医药集团、威高集团、中恒集团、国药控股、江苏潮华、翰宇药业、中信健康、国药器械、宛东生物、江苏中脉科技、中船重工、中航工业、中国航天三江集团、东风重型汽车、沈飞集团、西子航空、航天科技711所、航天科技704所、中国电子14研究所等。
金融银行:招商证券、浦发银行、建设银行福建分行、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、广州农商行、伟联担保、河北银行、汇通金融集团等。
电力化工:华电集团云南公司、河南省电力公司、广州合鸿达投资、广州增电电力、中国石油、三友化工、东明石化集团、陕煤集团、广州环亚科技等。
其他行业:中南集团、广铁集团、翔鹭集团、华润集团、贵烟集团、厦门国贸、郑氏化工、中建三局、中建五局、中建隧道、中国电建、中国铁路科学研究院、中国中车、北京排水、华测检测、孚日股份、史丹利集团、金发科技、联桥集团、祥利电器、五洲龙汽车、益光实业、宝明精工、昊阳天宇科技、普耐光電、正峰印刷、魏斯蒙卫浴、山木电池、四川资博集团、上风高科、金石包装、敬业集团、方太集团、晨光乳业、原飞航物流、中都(株洲)物流公司、中国烟草、烟台万华、宝光股份、国轩高科、水星家纺、罗莱家纺、中南集团、昇兴股份等。

      引入企业内训:【温馨提示】课程(不限于现有专题)均可引进到企业内部培训,欢迎咨询客服预约。由讲师驻企业内部授讲,可根据企业需求对课程内容侧重点进行调整,量身定制更具针对性!培训时间可根据企业需求安排。万伯智业以课效为保障,致力于为各需求企业提供相关领域的代表性师资,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,提供优质、实战、高性价比培训咨询服务。
      万伯智业经过多年的积淀,通过整合强大的业内师资资源平台,旨在满足企业客户人才培养的不同需求,致力于帮助企业搭建系统的解决方案!产品覆盖精益改善、品质管理、成本管控、班组建设、采购物流与供应链管理、IT项目研发、生产项目研发、人力资源管理、通用管理等领域……除了线下培训外,万伯智业可为个人客户提供海量课程的在线学习平台、为企业客户免费搭建员工在线学习平台等服务。

    【预约报名/在线留言】


    提交表单:您可以专享一对一的产品演示咨询与服务,顾问会24小时内为您提供合理的解决方案


    产品咨询

    -=||=-收藏赞 (1236)
    赞(1236) 打赏
    如需 万伯智业 数字化人才管理系统搭建、二次开发、监理、邀请老师上课等服务,可联系购买付费服务:点此表单联系我们 | 近期站内热门:

    评论 抢沙发

    评论前必须登录!

    立即登录   注册

    万伯智业-数智化组织管理与发展专家 让组织管理更至简 与企业共致远

    为政府及企事业单位提供领先的胜任力模型构建、人才选拔与培养服务,包括管理培训、管理咨询、人才测评产品和服务;借鉴华为公司正在实施的BLM战略到执行管理体系,为企业定制化咨询和培训方案,提高企业的战略执行力!

    线上商学苑内训定制开发

    觉得文章有用就打赏一下请捐赠!

    非常感谢,我们将继续给力更多优质内容!

    支付宝扫一扫

    微信扫一扫

    登录

    找回密码

    注册