新员工入职培训—从学院人走向职业人

培训目标
帮助新晋员工快速融入企业氛围，实现职业转变；
了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念；
了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律，认识自我角色；
修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道；
掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念，并能运用到工作中，分析工作得失；
掌握与不同群体的沟通技巧，使沟通带动工作效率提升。

培训形式
建议时长一天（6小时）

培训对象
新员工

课程大纲
从培训主题与计划谈起
开篇：团队破冰与热身
搭班子、建队伍、团队融入

第一单元：学院人与职业人的区别
承担的责任不同
面对的环境不同
人际关系不同
文化环境不同
面对的要求不同

第二单元：何谓职业化？
我们为什么要工作？
工作的定义与理解
人的五种基本需求剖析
正确理解职业与职业化
什么是职业化的标准？
案例分析：格利与继刚
职业化的三个关键要素：心态塑造、团队精神、职业能力

第三单元：职业化的心态塑造
自动自发的积极心态
1.佛像与地板的故事
2.不做受害者，只做责任者
3.我是一切的根源
4.消极语言VS积极语言
谦虚好学的空杯心态，放下自己的身段，别把自己看得过重
胸怀大爱的感恩心态
迈向成功的老板心态，老板心态VS打工者心态
结果第一的价值心态（职业化目标）

第四单元：职业化的能力提升
1、职业化能力提升之知人知心的沟通技巧
如何建立有效的沟通渠道
专业测试与分析：你的沟通技巧怎样
如何与不同性格的人进行沟通与相处
如何处理好与上司、同事、下属之间的人际关系
制定个人行动计划
2、职业能力提升之魅力十足的商务礼仪
常见商务礼仪（一）：怎样着装更得体
常见商务礼仪（二）：日常待人接物礼仪
常见商务礼仪（三）：办公室日常工作礼仪
3、职业能力提升之：时间管理与有效工作
时间管理游戏与心得分析
小组讨论：什么是时间和时间管理
时间管理的黄金法则
如何制定行之有效的工作计划
常用时间管理诀窍
案例分析与讨论
4、职业能力提升之：执行力打造