供应商质量管理

【培训费用】
4800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）

【培训对象】
供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。

【培训课时】12小时

【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎咨询客服预约

【课程背景】
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。
企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点，以此来匹配供应商和企业的商业需求。

【课程目的】
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。

【课程特色】
注重方法的深度和力度分析，通过生动、详实的案例与学员共同研讨，使学员轻松的掌握供应商质量管理的细节方法。

【课程形式】
知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟

【课程大纲】

【讲师简介】
王老师
研发管理与创新管理 资深讲师
深圳甲上咨询有限公司 咨询总监
深圳3A管理咨询有限公司 高级咨询师
富士康集团 制程工程师、品保主管

技术特点
王老师具有8年制造业工作经验及17年专业咨询培训工作经验，专注制造业研发管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业的产品研发有系统的研究及丰富经验。为数百家企业提供过培训、咨询服务。
王老师善于用实际的案例解答学员疑问，深入浅出，具很强的启发性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，启发学员思考和分析问题。

学历背景
湘潭大学 化学工程系 工学学士（1990~1994年）

学术著作
汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南 海天出版社 2003年

专业资格
Six Sigma Black Belt Training AFNOR 2012年11月

擅长领域
课程：创造性思维与产品创新、新产品开发项目管理、五大核心工具

代表案例
• 2003年01月－2004年12月：东莞昆盈电脑有限公司 六西格玛项目咨询
• 2009年11月－2011年12月：甘肃靖远第二发电有限公司 全面生产维护TPM升级及运营流程改善咨询项目 【中国电力行业标杆企业】
• 2009年06月－2018年12月：比亚迪一/二/六/九/十五事业部、比亚迪戴姆勒五大核心工具培训，合计约50人天
• 2009年01月－2019年04月：中车株洲电力机车有限公司 失效模式分析FMEA、新产品开发项目管理合计约30人天
• 2009年01月－2017年06月：中车株洲时代新材股份有限公司 五大核心工具、新产品开发项目管理，合计约40人天
• 2009年06月－2019年08月：三星(SDD/电机/半导体) 五大核心工具培训，合计约40人天
2011年01月－2012年12月：云南驰宏锌锗股份有限公司 精细化运营咨询项目

客户见证
1、汽车制造及零部件（约300家）：
武汉神龙汽车（中法合资） 北汽新能源（青岛/常州） 广州本田中国（日资）
北京现代（中韩合资） 东风商用车（武汉/十堰） 比亚迪戴姆勒（中德合资）
北汽福田（国企） 萨克斯汽车零部件（德资） Autoliv-Nissin（瑞日合资）
广州东风本田（中日合资） 重庆小康动力（民企） 安徽中鼎股份（民企）
天津爱达（日资） 南昌麦格纳-格特拉克（加拿大） 长沙江麓容大（民企）
惠州亿能电池（民企） 骆驼股份（襄阳/梧州） 芜湖马瑞利（芜湖/广州）
厦门海拉电子（德资） 霍尼韦尔感应器系统（美资） 万力轮胎（广州/合肥）
苏州恩斯克轴承（日资） 洛阳轴承（国企） 襄阳轴承（国企）
天津阿斯莫（日资） 长春蒂森克虏伯（德资） BYD一/二/六/九/十五事业部
广州索哥波灯具（法资） 武汉彼欧英瑞杰（法资） 广州考泰斯（德资）
深圳特尔佳（民企） 天津爱励铝业（美资） 深圳欣锐特（民企）
科世得润（中德合资） 福州住友电装（日资） 柳州双飞（民企）
三一汽车零件（民企） 深圳嘉实多（英资） 安费诺（美资，四家工厂）
浦项汽车板（韩资） 佛山宝钢（国企） JFE钢板（日资）
航盛电子（深圳/吉安） 深圳宝凌音响（国企） 厦门佛吉亚歌乐（法资）
株洲齿轮（国企） 杭州齿轮集团（国企） 东莞金洲齿轮（民企）
芜湖凌云股份（国企） 芜湖天人冲焊件（民企） 三环车桥（国企）
宁波华众（民企） 长春英提尔（中加合资） 长春西诺塑料（德资）
长春派格（德资） 惠州信邦（民企） 惠州建邦（民企）
广州泰极（日资） 广州南条（台资） 无锡全盛（民企）
天津鹏翎股份（民企） 海德世拉索（中日合资） 中航标准件（国企）
一汽铸造（长春/成都） 东莞鸿图铸造（港资） 佛山文灿铸造（民企）
深圳泛亚欧宝（港资） 高要鸿图铸造（民企） 肇庆本田金属（中日合资）
廊坊吉凯恩（英资） 广州奥迪威（民企） 厦门日上股份（民企）
2、轨道车辆及零部件（约50家）：
中车株洲电力机车（国企） 中车青岛四方机车（国企） 中车长江车辆（国企）
中车株洲时代新材（国企） 中车株洲电机（国企） 中车资阳电力机车（国企）
中车眉山车辆（国企） 株洲联诚集团（民企） 苏州易程科技（民企）
成都南车轨道车辆（国企） 广州南车城市轨道（国企） 昆明南车城市轨道车辆（国企）
珠海浩亭（德资） 中车株洲天力锻业（国企） 中车宁波新能源（国企）
青岛欧特美（美资） 中车宁波和荣（国企）
3、信息电子及零件（约400家）：
成都Intel（美资） 三星（SDD/电机/半导体） 安森美半导体（美资）
乐依文半导体（新加坡） 东莞杰群半导体（台资） 江门亿都半导体（港资）
扬州国扬（国企） 惠州LG乐金（日韩合资） 福州日立（日资）
昆山仁宝电脑（台资） 东莞王氏港建（港资） 深圳长城电脑（国企）
东莞昆盈电脑（台资） 广州建兴科技（台资） 广州捷普电子（美资）
珠海伟创力（美资） 惠州华阳多媒体（民企） 东莞伟易达集团（港资）
深圳柏拉图电子（台资） 惠亚集团（广州/惠州/深圳） 东莞CMK（日资）
深圳竞华电子（台资） 广州名辛电子（日资） 无锡新美亚电路（美资）
昆山竞陆电子（台资） 益阳奥士康集团（民企） 明阳电路（民企）
松下电子材料（日资） 惠州建业集团（港资） 厦门弘信股份（民企）
富仕科技（民企） 惠州胜宏电路（民企） 富士康群创事业群（台资）
爱普科斯（珠海/厦门，德资） 威世瀚威司通（美资） 东莞村田（日资）
肇庆凤华高科（国企） 东莞华容电子（台资） 东莞库柏电子（美资）
番禺盛美达（日资） 上海凯虹DIODES（美资） 东莞华容电子（台资）
肇庆显邦电子（美资） 深圳伟志电子（港资） 深圳光台电子（台资）
深圳创显科技（民企） 深圳盛波光电（国企） 广州Sylvania照明（德资）
横店得邦照明（民企） 飞煌世亚（德资） 宗泰电子（民企）
珠海光宇（民企） 深圳比克电池（民企） 东莞新能源（民企）
鸿爱斯通信（韩资） 广州越峰电子（台资） 深圳阿诺德磁材（美资）
万金电机（港资） 惠州信华精机（日资） 广川科技（台资）
国光电器（民企） PCH Solutions（爱尔兰） 劲胜精密组件（民企）
4、其它行业（约50家）：
凯斯纽荷兰（美资） 云南驰宏锌锗（国企） 禄思伟矿业资源（德资）
甘肃靖远二电（行业标杆） 新疆天山铝业（民企） 中粮金帝食品（国企）
深圳创维（民企） 奥克斯（民企） 格兰仕（民企）
顺德万和集团（民企） 万家乐电器（民企） 云南大益茶业（民企）
旭硝子精细玻璃（日资） 南玻太阳能（民企） 厦门瑞声达（丹麦）
广州亨斯迈（美资） 宏柏新材料（台资） 贝格工业涂料（瑞典）
深圳中华制漆（港资） 明阳风电（民企） 东莞银禧科技（民企）
得邦塑料（民企） 广州科苑（国企） 河北鼎盛文化（民企）

客户评价
王老师培训三大特色：
• 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性
• 案例式教学 — 源自实践的案例分析，启发学员思考和理解课程内容
• 应用式研讨 — 将客户的产品和流程融入课程研讨中，帮助学员快速应用所学知识
“满意，很满意，通俗易懂，好理解，收获良多；逻辑清晰，演讲表达技巧好，幽默生动；有实际效果，课程正是工作需要。” — 芜湖马瑞利技术经理
“…学员反应效果非常好，认为课程很有深度，通过深入浅出，幽默的授课方式，让学员们受益匪浅，同时也指出了我们现存的很多问题点，学员对后续的课程都充满期待。” — 光台项目经理
“富有针对性、实用性强，对五大核心工具有了非常深刻的了解，讲师授课幽默；课程内容丰富、很是生动有趣；内容详尽、要点突出、表达技巧好。” — 爱普科斯研发经理
“非常感谢您此次的培训，我们谭总对此次的培训非常满意，此次是我见到的唯一一次总经理全程听全的培训。” — 银禧科技品保经