《科学经营：企业大增长破局总裁训战营》

主讲老师：方老师
企业类型：不限
时间安排：
2025年3月22日-23日(两天一夜)
2025年4月19日-20日(两天一夜)
2025年5月17日-18日(两天一夜)
2025年6月21日-22日(两天一夜)
2025年7月26日-27日(两天一夜)
2025年8月30日-31日(两天一夜)
2025年9月20日-21日(两天一夜)
2025年10月25日-26日(两天一夜)
2025年11月22日-23日(两天一夜)
2025年12月27日-28日(两天一夜)
授课对象：企业老板、CEO
地点安排：杭州市西湖区
参课费用：19800/人

企业增长三问：
1.如何找到增长突破口？
2.实现增长的路径是什么？
3.持续增长的结构是什么？

课程训战内容 Outline
第1级
模型驱动：增长飞轮、业务领先模型

第2级
机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距

第3级
战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引

第4级
市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户/竞争/合作，找到切入点

第5级
路径设计：全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合

第6级
价值再造：创新价值主张，再造价值曲线

第7级
业务实现：BSC落地执行保障（明确关键任务，打赢攻坚战）

您将获得：
1. 1张业务增长要素分布大图（纵览全局）
2. 20+套训战工具包
3. N个行业案例分析