【南山法律沙龙】调岗调薪、降职降级及年底易发劳动争议及应对策略
主题：调岗调薪、降职降级及年底易发劳动争议及应对策略
主办单位：深圳市一览网络股份有限公司、深圳湾科技生态园
时间：11月24日（星期五）14:00-17:00
地点：南山区深圳湾科技生态园9栋B4座708室（扎堆）
地铁：9号线（前湾方向），高新南站B2出口，步行274米；
公交：科技南路站，步行632米
费用：公益免费
形式：线下面授沙龙
主讲：刘康健律师
资深律师 资深人力资源管理专家
律师事务所专职执业律师
中国优秀企业文化管理师
课程对象
总经理、CHO、人力资源总监、经理、招聘经理、员工关系经理以及需要学习劳动法及企业管理的各层级干部。
授课方式
采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式。
授课时长
本期沙龙：3小时
活动流程
签到 13:30-14:00
第一部分 降职/降薪、调岗实务操作与法律风险防范 14:00-15:00
第二部分 员工离职处理实务技巧 15:00-16:00
第三部分：年底易发生劳动争议处理与应对策略 16:00-17:00
第四部分：交流活动 17:00-17:15
课程收益
1、掌握调岗/降职/降级的风险防范；
2、掌握年底易发生劳动争议处理的应对策略；
3、企业人力资源管理制度的优化设计；
课程大纲
第一章：员工降薪、降职、调岗、处分的风险控制与操作技巧
一、问题员工的分类与确认；
二、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据
三、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则
四、《企业职工奖惩条例》废止后，企业能否再规定对员工罚款的内容？
五、《劳动合同法》施行后，企业能否再以员工严重违纪为由辞退员工？
六、员工违规违纪的处理方式和时间掌握
七、降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全和证据要求
八、如何运用规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退
九、能否对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？何种情形可以对“三期”女职工实施降职、降薪、调岗、辞退？
十、能否对违反计划生育的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？
十一、能否对违反治安管理法规的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？
十二、能否对被劳动教养的员工实施降职、降薪、调岗、辞退？
十三、如何使问题员工主动辞职
十四、何谓自动离职？“旷工3天，按自动离职处理”的规定是否有效？如何处理自动离职的员工？
十五、如何处理员工故意或过失对单位造成的损失问题？对员工处罚与要求员工赔偿的区别与应用
十六、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的实际操作程序和技巧
十七、如何有效送达对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的决定书或通知书？员工拒绝签收怎么办？
十八、降职、降薪、调岗、辞退问题员工争议中企业败诉原因分析
十九、如何避免和减少因降职、降薪、调岗、辞退引起的劳动争议
第二章：企业离职管理用工风险及应对策略
一、离职形态、类型分析
二、员工辞职与不辞而别环节HR的风险控制
三、员工被迫辞职的法律风险及HR应对措施
三、协商一致解除合同的法律风险控制
四、试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制
五、严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作
六、严重失职解雇的法律风险控制与实务操作
七、利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作
八、欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作
九、刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作
十、医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作
十一、不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作
十二、情势变更解雇的法律风险控制与实务操作
十三、经济性裁员的法律风险控制与实务操作
十四、非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析
十五、劳动合同终止的法定条件及风险控制
第三章、掌握年底易发生劳动争议处理的应对策略
一、经济补偿金的计算基数、计算年限；
二、违法解除的赔偿金计算方法；
三、经济补偿金的分段计算方法。
第四部分：常见问题风险控制及企业应对策略
1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结；
2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结；
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