人才盘点测评顾问（人才盘点顾问认证）

课程背景：本课程聚焦人才盘点实践，先阐述最佳人才盘点要点，包括动态与静态盘点差异、组织背景、五大场景及对组织和员工的价值，还分享腾讯等名企案例。接着依次深入人岗匹配、胜任力、骨干人才、关键岗位继任者、人才晋升等不同类型盘点，介绍各类盘点的诉求、常用工具、数据分析方法，并指导基于盘点结果设计调配、能力提升、培养、加速培养等针对性方案，助力企业精准识人、科学育人。

课程收益：
知识体系构建：掌握人才盘点核心知识、盘点工具方法，学习先进企业实践经验。
能力显著提升：增强数据分析解读、方案设计与规划、问题诊断与解决能力。
实践应用指导：精准开展盘点，优化管理流程，推动人才决策科学化。
组织个人发展促进：助力组织战略实现，促进员工职业发展，营造良好人才文化。

课程大纲：

一、最佳人才盘点实践的要点

• 动态与静态盘点的区别
• 人才盘点的组织背景
• 人才盘点的五大场景
• 人才盘点对组织及员工的价值
• 腾讯、阿里与华为的人才盘点实践

二、人岗匹配盘点

• 人岗匹配盘点的诉求
• 人岗匹配盘点的常用工具
• 人岗匹配盘点数据分析
• 基于人岗匹配盘点设计调配计划

三、胜任力盘点

• 人才胜任力盘点的目的
• 人才胜任力盘点的常用工具
• 人才胜任力盘点的数据分析
• 基于胜任力盘点设计能力提升计划

四、骨干人才盘点

• 骨干人才盘点的应用场景
• 骨干人才盘点的主要维度与工具
• 骨干人才盘点的数据分析
• 基于骨干盘点设计人才培养方案

五、关键岗位继任者盘点

• 关键岗位继任者盘点的应用场景
• 高潜人才盘点的主要工具
• 关键岗位继任者盘点的数据分析
• 基于盘点设计继任者加速培养方案

六、人才晋升盘点

• 人才晋升盘点的应用场景
• 人才晋升盘点的主要工具
• 人才晋升盘点的数据分析
• 基于盘点数据设计人才培养方案