
招聘选拔测评顾问
课程背景:本课程围绕招聘选拔测评展开,先剖析中国企业招聘选拔的盲点难点、失败原因与对策,指导依据决策模型设计测评方案并筛选工具、应用评价中心。接着介绍标准化测验,涵盖心理健康、人格、职业兴趣等多维度测验以提升效率。随后讲解利用个性化测验,如人岗个性、人企匹配测验等建立最佳实践。最后通过校园、社会、专业人才及班组长、中层干部竞聘等知名企业案例,深度解析招聘选拔实战经验。
课程收益:
知识技能提升:系统掌握招聘选拔理论与测评方案工具运用,熟练运用多样测验方法。
实践应用增强:提升实操与决策能力,优化招聘选拔流程。
组织发展助力:为企业储备人才,促进团队优化协作,推动文化建设。
个人成长促进:提升职业竞争力,培养战略思维,增强沟通协调力。
课程大纲:
一、最佳招聘选拔测评实践及挑战
- 中国企业招聘选拔工作的盲点与难点
- 选拔失败的四大原因及对策
- 根据决策模型设计测评方案
- 测评工具的筛选及评价标准
- 评价中心在招聘选拔中的应用
二、标准化测验提升招聘选拔效率
- 心理健康测验
- 人格因素测验
- 职业兴趣测验
- 工作价值观测验
- 基本能力测验
三、利用个性化测验建立最佳招聘选拔实践
- 人岗个性匹配测验
- 人企匹配测验
- 胜任潜质测验
四、知名企业招聘选拔案例解析
- 校园招聘案例
- 社会招聘案例
- 专业人才招聘案例
- 班组长竞聘案例
- 中层干部竞聘案例
讲师简介:讲师团
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