【简介】姚凯，Mason（梅森）：实战派人才管理与组织发展顾问
●实战派人才管理顾问
●人才培养与发展资深咨询顾问
●企业高级人力资源管理师
●高级注册人力资源测评师
●万伯智业首席人才管理顾问
●原华润、东鹏饮料组织发展副总监
●原喜之郎集团干部管理经理
●原诺姆四达资深顾问
【实战经验】
●具备16年大型集团公司、上市公司组织发展、人才发展和干部管理经验,在世界500强企业、上市公司、大型民营企业集团总部任职。
●具有3年乙方人力资源咨询项目经验,曾主导完成50多个大型组织与人才类项目咨询,具有企业”从0到1″系统设计组织效能提升、人效改善等组织变革项目实战案例。
【擅长领域】
OD方向:组织诊断、组织设计、组织职责与权责优化;职级体系搭建、编制管控等。
TD方向:领导力模型(任职资格体系)搭建、人才画像、人才测评、人才培养、人才盘点、后备人才梯队建设等。
干部管理方向:干部管理体系搭建、干部标准及评价、干部档案管理、干部轮岗设计、干部述职和领导力提升等干部全生命周期管理
咨询咨询项目
多年来致力于高潜人才选拔和高绩效人才培养方面的研究，先后主持并参与项目包括：喜之郎集团基于领导力模型的中层干部内部竞聘体系的搭建项目、东风乘用车中高管领导力模型构建项目、东风技术中心中层干部360度评估项目、烽火集团后备经理人选拔与培养项目、湖北省联合发展投资集团有限公司“千里马”人才工程项目，东风神龙汽车公司科长选拔项目、东方航空武汉公司后备经理选拔和培养项目、银行类（浦发银行、山东建行、甘肃银行）校园招聘项目、中国通信服务湖北公司“优才”计划项目，楚天视讯分子公司总经理培训、葛洲坝集团公司校园招聘，楚天视讯总经理领导力提升、光大银行员工技能提升等，具有丰富的人力资源管理咨询实战经验及项目实施经验。
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