【简介】东芳泽
● 管理学硕士
● 注册企业培训师
● 高级企业人力资源管理师
● 企业内训高级讲师
● 国际注册管理咨询师
● 清华大学深圳研究院企业成长研修中心老师
● 中国培训网、中国品牌管理网、总裁网、新华网等十多家培训机构特约讲师
● 和衡管理科学研究院资深高级讲师
● 《价值中国》、《经理人》、《中国人力资源开发》、《新财富》特约撰稿人
● 深圳市市长质量奖特约评审员
● 卓越绩效高级管理顾问
● 万伯智业高级合伙人
东芳泽（杨）老师拥有14年企业高管管理实践经验，7年管理项目和培训经验，曾在《东南亚经济导报》任财经记者，大型国企及跨国公司任人力资源总监，担任某IT公司执行董事，商业大厦运营副总经理等职，专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、对企事业单位管理有深入研究，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
【咨询实战经验】
东芳泽老师长期从事公司战略、产权及组织设计、企业、人力资源管理和市场营销等方面的研究与。对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律有独到深刻的见解。总结出一套战略规划、组织管控、流程优化、薪酬设计、绩效管理、招聘培训、企业全面预算管理等方面的实用策略。
开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近20家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
授课风格及培训方式：
东芳泽老师阅历丰富，知识面广，亲和力强，培训主题明确，内容实用，活泼生动，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂，强化现场气氛，达成培训预期目标，且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
【主讲课程】
精品课程系列：
1.《非人力资源的人力资源管理》
2.《企业薪酬管理系统的建立与实施》
3.《战略性人力资源体系的搭建与执行实务》
4.《组织与人的统一》
5.《如何取得人才竞争优势》
6.《人力资本的增值设计》
7.《绩效博弈——企业战略如何落地》
8.《绩效管理系统的推进技巧》
9.《全面薪酬管理与方案设计》
10.《职位评估与定薪方法》
11.《EXCEL在人力资源中的高效运用》
12.《心理学在管理中的应用》等
……
服务客户
东芳泽老师做了大量企业咨询，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。所做的中国航天四院控制设备研究所的薪酬绩效改革案例在航天系统得到的广泛认可和推广，所做的龙天绩效测算模型帮助企业顺利的实现了跨越式发展，为下一步上市打下了坚实的基础。2011年作为主讲嘉宾出席深圳市卓越绩效高峰论坛，主讲《一次做对高绩效体系打造》 。
部分咨询服务过的企业
深圳兴利家具集团、广铜一次做对人力资源管理优化咨询项目、美盈森环保科技、深圳盛博科技、深圳华丰电器制造有限公司、雄韬电源科技集团、研祥集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、上海富士施乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、山西永恒机械、泰豪科技、宠仁电子、奋达集团、江西龙天、红峰控制、中国航天四院控制设备研究所、中国航天某军工企业等
评论 (0)